As of May 1, 2019, the volume of gold and foreign exchange reserves of the Republic of Belarus amounted to USD 7, 6 billion (Press release)

Source: National Bank of the Republic of Belarus in English

As of May 1, 2019, the international reserve assets of the Republic of Belarus amounted to USD 7, 568.4 million (in the equivalent).
Over April 2019, gold and foreign exchange reserves increased by USD322.7 million (by 4.5%) after the growth in March 2019 by USD150.5 million (by 2.1%).
In April 2019, the Government and the National Bank of the Republic of Belarus fulfilled external and internal foreign exchange obligations worth about USD220 million.
Purchase of foreign exchange by the National Bank at the JSC “Belarusian Currency and Stock Exchange”, the receipt of funds in foreign exchange to the budget, including export duties on oil and oil products, as well as proceeds from the sale of bonds denominated in foreign exchange by the National Bank and the Ministry of Finance were conductive to the growth in the level of gold and foreign exchange reserves in April.
According to Monetary Policy Guidelines for 2019, the volume of international reserve assets as at January 1, 2020, should be at least USD7.1 billion.

MIL OSI

The refinancing rate remains at the level of 10% per annum (Press release)

Source: National Bank of the Republic of Belarus in English

The refinancing rate and interest rates on operations designed to regulate liquidity of the National Bank of the Republic of Belarus remain at the current level. The relevant decision was taken by the Board of the National Bank of the Republic of Belarus following the meeting on monetary policy on May 3, 2019.
In fact, in 2019 Q1, the intensity of inflation processes increased slightly. The annual growth in consumer prices in March 2019 amounted to 5.8% (5.6% in December 2018). Such price dynamics is mainly due to short-term factors.
The maintenance of refinancing rate at the current level will contribute to slowing down inflation processes and achieving the set inflation target for 2019 amid the uncertainty of the influence of a number of internal and external factors on inflationary processes.
Further decisions in the field of key interest rates of the National Bank will depend on the direction of the balance shift between inflationary and deflationary factors.
The next meeting on monetary policy of the Board of the National Bank of the Republic of Belarus is planned for August 7, 2019.

MIL OSI

Пять вещей, которые следует знать о перспективах экономического развития в странах Кавказа и Центральной Азии

Source: IMF – News in Russian

Панорамный вид на г. Баку, столицу Азербайджана, расположенный на побережье Каспийского моря (iStock Images).Пять вещей, которые следует знать о перспективах экономического развития в странах Кавказа и Центральной Азии
2 мая 2019 г.
Хотя рост является стабильным, страны в регионе Кавказа и Центральной Азии (КЦА) сталкиваются с рядом давних проблем, которые, если не будут преодолены, создают опасность того, что регион не достигнет своего потенциала.
От сохраняющихся недостатков банковской сферы до основ денежно-кредитной политики, нуждающихся в полной модернизации, страны должны ускорить проведение реформ для повышения уровня жизни в соответствии с параметрами, существующими в других странах мира. На фоне медленного роста мировой экономики и неопределенности относительно экономической политики эта задача становится еще более настоятельно необходимой.
Вот пять основных положений, которые следует знать, из последнего бюллетеня МВФ «Перспективы развития региональной экономики».
1. Хорошие новости? Рост является стабильным, а инфляция находится на низком уровне
За годы после значительных внешних шоков 2014–2016 годов рост в регионе КЦА стабилизировался, отчасти благодаря работе по укреплению макроэкономических основ, например, реформе налогового кодекса (проведенной в Армении, Грузии и Узбекистане) и принятию бюджетных правил (введенных в Армении, Азербайджане и Кыргызской Республике). Укрепление основ денежно-кредитной политики и меры по повышению гибкости обменных курсов в некоторых странах также помогли преодолевать воздействие внешнего давления и сдерживать инфляцию. В регионе КЦА прогнозируется рост на уровне 4,1 процента в 2019 и 2020 годах, что соответствует темпам в 4,2 процента, наблюдавшимся в 2018 году.

2. Однако темпы роста остаются слишком низкими, что сдерживает повышение уровня жизни
Хотя рост является стабильным, по прогнозу, в 2020‒2023 годах он будет составлять в среднем лишь 4,2 процента. Это меньше половины темпов, отмеченных в 2000-е годы, и составляет слишком низкую величину, что не позволяет повысить уровень жизни до параметров в сопоставимых странах. С учетом демографических тенденций странам региона в среднем потребуется 18 лет на то, чтобы либо покинуть группу стран с низкими доходами, либо достичь существующего в настоящее время в странах Европы с формирующимся рынком уровня дохода на душу населения.
3. Остаются нерешенными долговременные проблемы — недостатки банковской сферы находятся в начале этого списка проблем
Перед странами КЦА стоят унаследованные из прошлого и связанные с реформами проблемы, которые не решались в течение длительного времени. Например, банковские системы обременены проблемными активами, такими как необслуживаемые кредиты (НОК) и реструктурированные займы. В некоторых странах доля кредитов, которые приобрели проблемный характер, достигает тревожного уровня. Например, проблемные кредиты в Таджикистане, согласно последним данным, превышают 35 процентов от совокупного объема кредитов, при этом значительное большинство представляют собой НОК. В результате сохраняются очаги банковских трудностей, которые уменьшают кредитный потенциал и сдерживают рост кредита.
Эта проблема усугубляется тем, что основы денежно-кредитной и курсовой политики еще не были полностью модернизованы, несмотря на недавние успехи. Вследствие этого обменные курсы в регионе остаются в основном регулируемыми, что ограничивает способность стран смягчать внешние шоки. В то же время заметное повышение государственной задолженности в некоторых странах создает нагрузку на бюджетные резервы и ограничивает возможности для поддержки роста.
4. Мировая экономика еще больше усложняет задачу
Хотя унаследованные из прошлого проблемы и действия по проведению реформ ограничивают способность региона реализовать свой потенциал, риски для роста мировой экономики и растущая глобальная неопределенность угрожают ближайшим перспективам.
Менее оптимистичные прогнозы для России и других основных торговых партнеров уже проявляются в снижении объемов торговли и денежных переводов. В то же время недостаточно разнообразный экспорт делает страны особенно уязвимыми в случае колебаний цен на биржевые товары и дальнейшего замедления роста мировой экономики.

5. Что это все означает? Реформы требуются сейчас
Усиление неблагоприятных внешних факторов вызывает неотложную потребность в повышении устойчивости экономики за счет преодоления унаследованных из прошлого проблем и завершения незаконченных реформ.
Восстановление финансового сектора будет иметь критически важное значение для поддержки роста. Это включает укрепление основ регулирования и надзора. Для содействия окончательному урегулированию нежизнеспособных банков необходимы также более прочные основы урегулирования банков и кризисного управления.
Повышение устойчивости экономики также означает проведение полной модернизации основ денежно-кредитной политики на базе внушающих доверие режимов, построенных на правилах. Это позволит сохранять инфляционные ожидания прочно закрепленными и будет способствовать полной гибкости обменных курсов, помогая поддерживать конкурентоспособность и способность экономики смягчать внешние шоки.
Многим странам в регионе следует также восстановить бюджетные резервы благоприятным для экономического роста образом, избегая сокращения капитальных и социальных расходов. Это особенно справедливо для таких стран, как Азербайджан и Таджикистан, где государственный долг существенно увеличился из-за прошлых мер политики по стимулированию роста.
Кроме того, развитие частного сектора и диверсификация экономики остаются важнейшей задачей во всех странах региона. Государство долгое время играло преувеличенную роль в экономике стран КЦА. Уменьшение участия государства в экономике и переход к более рыночным методам, в том числе путем улучшения деловой среды и содействия надлежащему управлению, помогли бы стимулировать среднесрочный рост повсюду в регионе.

MIL OSI

Official average exchange rate of the Belarusian ruble against foreign currencies, April 2019

Source: National Bank of the Republic of Belarus in English

Exchange rate indices of the belarusian ruble against foreign currencies (calculated as the geometric mean)

Period
Official average exchange rate of the Belarusian ruble
to US Dollar
to Euro
to 100 Russian Rubles
January
2.1574
2.4637
3.2187
February
2.1539
2.4457
3.2736
January – February
2.1557
2.4547
3.2460
March
2.1262
2.4071
3.2659
January – March
2.1458
2.4387
3.2526
April
2.1156
2.3780
3.2746
January – April
2.1382
2.4234
3.2581

Exchange rate indices of the belarusian ruble against foreign currencies (calculated as the arithmetical mean)

Period
Official average exchange rate of the Belarusian ruble
to US Dollar
to Euro
to 100 Russian Rubles
January
2.1577
2.4637
3.2157
February
2.1550
2.4468
3.2731
January – February
2.1564
2.4557
3.2429
March
2.1269
2.4074
3.2648
January – March
2.1462
2.4390
3.2505
April
2.1155
2.3769
3.2738
January – April
2.1386
2.4235
3.2563

Methodological comments:
Methodological comments to calculation of indicators are given in section 7 “Methodological notes to the tables of the Bulletin of Banking Statistics.

MIL OSI

Мемориально-патронатная акция на Преображенском кладбище

Source: Gazprom in Russian

Справка
ООО «Газпром трансгаз Москва» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», обеспечивающее поставки газа потребителям 14 регионов европейской части России, а также транзит природного газа в страны ближнего и дальнего зарубежья. В зонах производственной деятельности компании эксплуатируется более 21 тыс. км магистральных газопроводов (МГ). Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — около 80 млрд куб. м.
В составе предприятия 25 филиалов, в том числе 17 линейных производственных управлений МГ, 23 компрессорные станции, 278 газоперекачивающих агрегатов, 723 газораспределительные станции и контрольно-распределительных пункта, 23 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции.
Компанией внедрена интегрированная система менеджмента качества в следующих областях менеджмента: система менеджмента качества (СТО «Газпром» 9001, ISO 9001); система экологического менеджмента (ISO 14001); система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда (OHSAS 18001); система энергетического менеджмента (ISO 50001); система менеджмента информационной безопасности (ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001/2006).
Коллектив предприятия насчитывает около 13 тыс. человек. Головной офис расположен в Москве.

MIL OSI

Дети работников «ООО Газпром трансгаз Нижний Новгород» стали призерами Всероссийского творческого фестиваля

Source: Gazprom in Russian

Справка
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», транспортирующее газ по территории 15 регионов в Приволжском и Центральном федеральных округах Российской Федерации.
Газотранспортная система компании включает в себя более 13 тыс. км магистральных газопроводов.
В составе предприятия действуют 54 компрессорных цеха, 284 газоперекачивающих агрегата, 375 газораспределительных станций, 15 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. Эффективную деятельность предприятия обеспечивают 25 филиалов, в том числе 16 линейно-производственных управлений, Инженерно-технический центр, Управление аварийно-восстановительных работ, Управление материально-технического снабжения и комплектации, Управление технологического транспорта и специальной техники, Волгоавтогаз и Учебно-производственный центр.
В компании действует система экологического менеджмента ISO 14001:2004. Коллектив предприятия насчитывает около 11 тыс. работников. Головной офис расположен в Нижнем Новгороде.

MIL OSI

Специалисты ООО «Газпром добыча Астрахань» стали победителями регионального конкурса

Source: Gazprom in Russian

Справка
ООО «Газпром добыча Астрахань» — дочернее предприятие ПАО «Газпром». Основные направления деятельности: поиск, разведка и разработка месторождений углеводородного сырья. Добыча газа и конденсата на Левобережной части Астраханского газоконденсатного месторождения площадью 1360 кв. км ведется с 1986 года. Добываемая на месторождении пластовая смесь характеризуется высоким содержанием сероводорода (25%) и углекислого газа (15%).
На обслуживании предприятия находится около трехсот скважин различного назначения, сотни километров газоконденсатопроводов и шлейфов, линий электропередач и коммуникаций телемеханики и телеуправления процессом добычи, шесть установок предварительной подготовки газа.
Мощности предприятия обеспечивают ежегодный уровень добычи газа до 12 млрд куб. м. Потенциал запасов углеводородов на лицензионных участках ООО «Газпром добыча Астрахань» позволяет увеличить годовую добычу газа до 48 млрд куб. м газа с выработкой товарного газа для поставки в магистральные газопроводы до 27 млрд куб. м.
Интегрированная система менеджмента ООО «Газпром добыча Астрахань» отвечает требованиям четырех международных стандартов: ISO 9001:2008 «Система менеджмента качества. Требования», ISО 14001:2004 «Система экологического менеджмента — Спецификация и руководство по применению», OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента здоровья и безопасности на производстве», ISO 50001:2011 «Система энергетического менеджмента. Требования».
Коллектив насчитывает более 4200 человек. Головной офис находится в Астрахани.
Конкурс «Лучший специалист по охране труда Астраханской области» приурочен ко Всемирному дню охраны труда (28 апреля). Проводится в соответствии с постановлением Министерства социального развития и труда Астраханской области от 07.02.2018 № 9 с 2018 года. Участие в конкурсе является добровольным и осуществляется на безвозмездной основе. В 2018 году победитель регионального конкурса — заместитель начальника отдела охраны труда администрации ООО «Газпром добыча Астрахань» Алексей Синявин уверенно победил и в окружном этапе, который проходил в городе Ростов-на-Дону.

MIL OSI

Сотрудники ООО «Газпром трансгаз Чайковский» приняли участие в субботнике «Зеленая весна»

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов
29 апреля 2019, 18:00

Фотоальбом

24 и 26 апреля работники администрации и филиалов ООО «Газпром трансгаз Чайковский» провели ряд субботников в Чайковском, прошедших под эгидой Всероссийского экологического субботника «Зеленая весна».
Первыми наводить порядок вышли работники культурно-спортивного центра предприятия. Они провели субботник на площади П. И. Чайковского, ул. Спортивной, на территории корпоративных спорткомплексов «Золотой шар» и «Олимп».

26 апреля работники службы корпоративной защиты очистили от мусора и валежника территорию, прилегающую к детскому саду № 27 «Маленькая страна». В этом им помогли представители Чайковского отряда охраны Приволжского межрегионального управления охраны ПАО «Газпром».

В этот же день работники администрации ООО «Газпром трансгаз Чайковский» привели в порядок территорию Приморского бульвара, где располагается главный офис предприятия. Буквально через дорогу их коллеги-газовики прибрались на аллее Первостроителей и созидателей города Чайковского. Они очистили аллею от мусора, помыли брусчатку, покрасили лавки и урны.

Всего в последнюю декаду апреля в рамках VI Всероссийского экологического субботника «Зеленая весна», инициатором которого выступает Фонд имени В. И. Вернадского совместно с Всероссийским обществом охраны природы, на уборку и благоустройство муниципальных территорий вышли 442 работника ООО «Газпром трансгаз Чайковский». На площади более чем 40 гектаров ими было собрано 23 тонны мусора.

Справка
ООО «Газпром трансгаз Чайковский» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», осуществляет транспортировку газа для потребителей Пермского края, Удмуртской Республики, Кировской области, Республики Татарстан, а также транзит природного газа по 15 магистральным газопроводам в центральные районы России, страны ближнего и дальнего зарубежья. Протяженность газовых магистралей, находящихся в зоне обслуживания предприятия, составляет более 10,5 тыс. км. Объем транспортируемого газа составляет более 300 млрд куб. м.
В состав компании входит 18 филиалов, в том числе 12 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, 15 компрессорных станций, 251 газоперекачивающий агрегат, 7 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. В эксплуатации компании находится 123 газораспределительных станции.
В рамках экологической политики предприятия внедрена система экологического менеджмента ISO 14001:2015 и система энергосбережения ISO 50001:2011. Численность коллектива — свыше 8,5 тыс. человек. Головной офис расположен в Чайковском.

Последние новости по теме

MIL OSI

«Астраханский факел „Газпрома“» объявил о спортивных победах

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов
29 апреля 2019, 17:20

Фотоальбом

С 23 по 27 апреля в Культурно-спортивном центре ООО «Газпром добыча Астрахань» проходил XIV Открытый турнир по волейболу «Астраханский факел „Газпрома“». Традиционные соревнования, организованные ООО «Газпром добыча Астрахань», проводятся с 2006 года. Они посвящены памяти Виталия Пантюхова — энтузиаста волейбола, который был одним из организаторов первых подобных турниров в Астрахани. К участию приглашаются как команды дочерних предприятий, так и представители ведомств и организаций, не входящих в группу «Газпром».

В 2019 году число участников кубка стало рекордным — 16 команд, из которых 14 заявлены от дочерних компаний ПАО «Газпром»
Женский турнир, в котором участвовало шесть команд, проходил по классической круговой системе. Первое место заняли представительницы ООО «Газпром трансгаз Томск», одержавшие во всех матчах победу со счетом 3:0. На втором месте — ООО «Газпром межрегионгаз», на третьем — ООО «Газпром добыча Ямбург».

В мужском турнире десять команд-участниц были разбиты на две подгруппы. По итогам матчей в группах определился квартет полуфиналистов, а также команды, которые в стыковых играх оспаривали 5-10-е места. Победителем турнира стала команда ООО «Иркутская нефтяная компания», на втором месте — ООО «Газпром добыча Уренгой», на третьем — Группа компаний FIX (Казань).

На церемонии награждения команд и лучших игроков турнира председатель ОППО «Газпром добыча Астрахань профсоюз» Алексей Васкецов поблагодарил всех участников соревнований за волю к победе и отметил, что ООО «Газпром добыча Астрахань» уже в четырнадцатый раз является принимающей стороной «Астраханского факела „Газпрома“» и намерено продолжать эту замечательную спортивную традицию.

Справка
ООО «Газпром добыча Астрахань» — дочернее предприятие ПАО «Газпром». Основные направления деятельности: поиск, разведка и разработка месторождений углеводородного сырья. Добыча газа и конденсата на Левобережной части Астраханского газоконденсатного месторождения площадью 1360 кв. км ведется с 1986 года. Добываемая на месторождении пластовая смесь характеризуется высоким содержанием сероводорода (25%) и углекислого газа (15%).
На обслуживании предприятия находится около трехсот скважин различного назначения, сотни километров газоконденсатопроводов и шлейфов, линий электропередач и коммуникаций телемеханики и телеуправления процессом добычи, шесть установок предварительной подготовки газа.
Мощности предприятия обеспечивают ежегодный уровень добычи газа до 12 млрд куб. м. Потенциал запасов углеводородов на лицензионных участках ООО «Газпром добыча Астрахань» позволяет увеличить годовую добычу газа до 48 млрд куб. м газа с выработкой товарного газа для поставки в магистральные газопроводы до 27 млрд куб. м.
Интегрированная система менеджмента ООО «Газпром добыча Астрахань» отвечает требованиям четырех международных стандартов: ISO 9001:2008 «Система менеджмента качества. Требования», ISО 14001:2004 «Система экологического менеджмента — Спецификация и руководство по применению», OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента здоровья и безопасности на производстве», ISO 50001:2011 «Система энергетического менеджмента. Требования».
Коллектив насчитывает более 4200 человек. Головной офис находится в Астрахани.

Последние новости по теме

MIL OSI

IX спартакиада работников ООО «Газпром трансгаз Махачкала» завершена!

Source: Gazprom in Russian

Справка
ООО «Газпром трансгаз Махачкала» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», обеспечивающее транспорт газа потребителям Республики Дагестан, республик и краев Северного Кавказа РФ, а также государств Закавказья. Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — более 7 млрд куб. м. В составе компании 12 филиалов, в том числе 5 управлений магистральных газопроводов, Управление аварийно-восстановительных работ, Инженерно-технический центр, Учебно-производственный центр и ряд других.
На предприятии внедрены системы менеджмента качества ISO 9001:2015, экологического менеджмента ISO 14001:2004 и менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда OHSAS 18001:2007. Коллектив насчитывает около 2 тыс. человек.
Составы команд-участниц — призеров Спартакиады:
«Центр» — представители Администрации и служб при Администрации, Управления связи и Медицинской службы компании;
«Инженер» — работники Учебно-производственного центра, Управления по эксплуатации зданий и сооружений, Службы организации восстановления основных фондов, Службы организации реконструкции и строительства основных фондов, Управления материально-технического снабжения, Инженерно-технического центра и Службы корпоративной защиты;
«Каспий» — работники Избербашского линейного производственного управления магистральных газопроводов.

MIL OSI