В ООО «Газпром трансгаз Сургут» проходят планово-предупредительные работы

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

30 июня 2020, 21:00
ООО «Газпром трансгаз Сургут» проводит работы в рамках общего комплекса планово-предупредительных ремонтов ПАО «Газпром» — «Сургутский-2». Масштабная ремонтная кампания проходит на системе газопроводов «Уренгой — Сургут — Челябинск — Петровск» и задействует десять дочерних компаний газового концерна. 

В Пурпейском линейном производственном управлении магистральных газопроводов (ЛПУМГ) (Пуровский район ЯНАО) во втором компрессорном цехе Ягенетской промплощадки идет замена запорной арматуры агрегатов воздушного охлаждения газа, техническая диагностика газосепараторов, экспертиза промышленной безопасности оценка состояния технологических трубопроводов.
В Губкинском ЛПУМГ (Пуровский район ЯНАО) заменяют негерметичную запорную арматуру, тройники, устраняют дефект на 247 км магистрального газопровода «Комсомольское — Сургут — Челябинск». 
Планово-предупредительные ремонты цехов проходят и на компрессорной станции «Приобская» Сургутского ЛПУМГ (Сургутский район ХМАО-Югра). Там в течение июня проходит ремонт газопроводов топливного и пускового газа первого компрессорного цеха, опорных конструкций газопровода собственных нужд. В мероприятии помимо специалистов Сургутского ЛПУМГ задействованы работники Сургутского аварийно-восстановительного поезда Управления аварийно-восстановительных работ и Инженерно-технического центра. 
В Демьянском ЛПУМГ (Уватский район Тюменской области) стартовавшие в июне работы завершатся в конце сентября. Там запланирован целый комплекс по замене негерметичных крановых узлов, тройников, ремонту байпасной линии крана, шурфовке входных шлейфов второго цеха КС-07.
«Ключевым объектом планово-предупредительных ремонтов в ООО „Газпром трансгаз Сургут“ стала врезка камер приема-запуска очистных устройств на газопроводе-отводе газораспределительной станции Завода стабилизации конденсата для проведения внутритрубной дефектоскопии, — пояснил начальник Производственно-диспетчерской службы предприятия Василий Картушин. — Небольшой участок в четыре километра является стратегически важным, так как обеспечивает топливом один из крупнейших заводов системы „Газпрома“ и его потребителей».

Справка
ООО «Газпром трансгаз Сургут» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром». В его составе 26 филиалов, в том числе 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, в которых действуют 38 компрессорных цехов, 273 газоперекачивающих агрегата. Эксплуатирует более 6,5 тыс. км магистральных газопроводов от Заполярного до границ Омской и Курганской областей. Ежегодно предприятие транспортирует почти 200 млрд куб. м газа.
Компания сертифицирована по системам: ISO 9001, ГОСТ Р ИСО 9001, СТО «Газпром» 9001, ISO 14001:2004 и ГОСТ Р ИСО 14001–2007, OHSAS 18001:2007 и ГОСТ Р 54934–2012. Коллектив насчитывает около 9 тыс. человек. Головной офис находится в Сургуте.

Последние новости по теме

MIL OSI

Костромские газовики приняли участие в профилактическом рейде по местам проживания многодетных семей

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

30 июня 2020, 20:45
Специалисты «Газпром газораспределение Кострома» приняли участие в профилактическом рейде, организованном специалистами «ГУ МЧС России по Костромской области», «Центра гражданской защиты г. Костромы» и «Центра социальной помощи семье и детям» по местам проживания многодетных семей. 

В ходе рейда газовики провели осмотр и проверили состояние газового оборудования 5 домовладений, провели мероприятия, направленные на обучение населения основным правилам безопасности при эксплуатации газового оборудования, вручили памятки по безопасному использованию газа в быту.
«В подобных профилактических рейдах мы принимаем участие регулярно. В дни летних каникул для нас особенно важно акцентировать внимание родителей на соблюдении правил безопасности. Хочется призвать родителей к повышению грамотности в части использования газа в быту, бдительности и ответственности. Выделите, пожалуйста, 5 минут своего времени и уделите их изучению правил безопасной эксплуатации газовых приборов вместе с детьми. Также хочу обратить внимание на то, что детям дошкольного возраста пользоваться газовыми приборами категорически запрещено», — сказал начальник службы эксплуатации ВДГО/ВКГО Андрей Макеенко.
Важно соблюдать следующие правила безопасности:
Прежде, чем включить газовую плиту, нужно открыть окно или форточку, чтобы обеспечить приток воздуха; 
Ни в коем случае не оставлять включенную плиту без присмотра; 
При появлении на кухне резкого, неприятного запаха открыть окна и двери для проветривания, выйти из помещения и позвонить в аварийную службу по телефону 104 или 112 (с мобильного). После этого ни в коем случае не возвращаться в квартиру, ждать приезда аварийной службы на улице. 
При запахе газа в помещении также нельзя пользоваться электроприборами, включать и выключать свет.
В связи с введенными в Костромской области ограничительными мерами по предотвращению распространения COVID-19, прежде чем приступить к своим профессиональным обязанностям сотрудники АО «Газпром газораспределение Кострома» проводят обработку рук антисептическими средствами и надевают маски.

Справка
АО «Газпром газораспределение Кострома» входит в Группу ООО «Газпром межрегионгаз». На сегодняшний день АО «Газпром газораспределение Кострома» обслуживает 3949,98 км наружных газопроводов природного газа по всей территории области.

Последние новости по теме

MIL OSI

Цифровая финансовая интеграция во времена COVID

Source: IMF – News in Russian

(фото: ijeab/iStock by Getty Images)
Пурва Кхера, Сумико Огава, Ратна Сахаи и Ульрик Эрикссон фон Алльмен
1 июля 2020 г.
Пандемия COVID-19 может изменить ситуацию в сфере цифровых финансовых услуг. Достижения в области мобильных денег, финансово-технологических услуг и интернет-банкинга могут принести большие выгоды населению с низкими доходами и малым предприятиям. Финансовая интеграция вследствие распространения цифровых финансовых услуг может также повысить темпы экономического роста. Несмотря на то, что пандемия призвана расширить использование этих услуг, она также создает проблемы для роста более мелких игроков отрасли и подчеркивает неравный доступ к цифровой инфраструктуре. Для обеспечения максимального уровня интеграции в дальнейшем, необходимо принять ряд мер. Еще до начала пандемии переход к цифровым финансовым услугам помогал странам в расширении финансовой интеграции, которая принесла пользу многим домашним хозяйствам с низкими доходами и малым предприятиям, которые обычно ограничены в доступе к услугам традиционных финансовых организаций. Самоизоляция и социальное дистанцирование ускоряют переход к использованию цифровых финансовых услуг , также как эпидемия SARS в 2003 году ускорила внедрение в Китае цифровых платежей и электронной торговли .
Многие страны (например, Гана, Кения, Кувейт, Либерия, Мьянма, Парагвай и Португалия) поддерживают этот переход с помощью таких мер, как снижение комиссионных платежей и повышение лимитов операций с мобильными деньгами.
Африка и Азия идут впереди
В новом исследовании мы ввели индекс цифровой финансовой интеграции с помощью которого измеряется прогресс в 52 странах с формирующимся рынком и развивающихся странах. Мы обнаружили, что в период с 2014 года по 2017 год цифровизация расширила доступ к финансовым услугам даже там, где финансовая интеграция посредством традиционных банковских услуг снижалась. С тех пор, возможно, произошло дальнейшее развитие.
Африка и Азия лидируют в области цифровой финансовой интеграции, но ситуация в разных странах неравномерная. В Африке передовые позиции занимают Гана, Кения и Уганда. В странах Ближнего Востока и Латинской Америки, напротив, как правило, более умеренно пользуются цифровыми финансовыми услугами. В некоторых странах, таких как Чили и Панама, это может указывать на относительно более высокий уровень присутствия банков.
В большинстве стран услуги в сфере цифровых платежей преобразуются в цифровое кредитование по мере того, как компании накапливают данные о пользователях и разрабатывают новые способы их использования для анализа кредитоспособности. Объемы рыночного кредитования, в котором используются цифровые платформы для прямой связи кредиторов с заемщиками, удвоились в период с 2015 года по 2017 год. Хотя пока что его основными центрами были Китай, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты, оно, похоже, расширяется на другие регионы мира, такие как Кения и Индия.
 
Выгоды за рамками финансовой интеграции
Расширение доступа к финансовым услугам выгодно для стран и общества в целом. Прошлые исследования показали, что расширение предоставления традиционных финансовых услуг населению с низкими доходами и малым предприятиям идет рука об руку с повышением экономического роста и снижением неравенства доходов . Наш анализ показывает, что цифровая финансовая интеграция также сопряжена с повышением роста ВВП.
Во время самоизоляции из-за COVID-19 цифровые финансовые услуги позволяют правительствам быстро и безопасно оказывать финансовую поддержку людям и компаниям, которых трудно охватить, как показывает пример Намибии, Перу, Замбии и Уганды. Это поможет снизить экономические последствия и потенциально усилит восстановление.
 
Задача на будущее
Возможность использования высокого потенциала цифровых финансовых услуг в период после окончания пандемии COVID зависит от многих факторов. Для более всеохватывающего восстановления необходимы равный доступ к цифровой инфраструктуре (доступ к электроэнергии, наличие мобильной связи и выхода в интернет, цифровой идентификатор), повышение финансовой и цифровой грамотности и избежание предубеждений в отношении данных.
В глобальном исследовании, которое мы провели с участием более 70 заинтересованных сторон (финансово-технологических компаний, центральных банков, органов регулирования и банков), было обнаружено, что органам регулирования необходимо следить за быстро происходящими технологическими изменениями в области финансовых технологий, чтобы обеспечить защиту потребителей и данных, кибербезопасность и возможность взаимодействия между пользователями и странами. Финансово-технологические компании также отметили нехватку в мире «кодировщиков» — разработчиков программного обеспечения и программистов.
В то же время важно обеспечить достаточный уровень конкуренции в области финансовых технологий, чтобы получить максимальную выгоду от цифровых финансовых услуг. Кризис COVID-19 приносит данному сектору потенциальные выгоды, но также создает трудности для более мелких финансово-технологических компаний: ужесточение финансирования, рост числа необслуживаемых кредитов, снижение количества операций и спроса на кредит. Некоторые из них приостановили выдачу новых кредитов с начала самоизоляции. Широкая консолидация и сокращение стартапов приведет к повышению концентрации в секторе и может остановить интеграцию. В интересах общества это ведет к ускорению создания основ управления для крупных финансово-технологических компаний.
Пандемия показывает, что тенденция к росту цифровизации финансовых услуг сохранится. Для построения интегрированных обществ и решения проблемы роста неравенства во время и после текущего кризиса мировые и национальные лидеры должны преодолеть цифровой разрыв между странами и внутри них, чтобы извлечь выгоду из цифровых финансовых услуг. Это означает, что нужно найти правильный баланс между реализацией финансовых инноваций и снижением рисков — недостаточная защита потребителей, отсутствие финансовой и цифровой грамотности, неравный доступ к цифровой инфраструктуре, предубеждения в отношении данных, которые требуют принятия мер на национальном уровне, — а также решить проблему отмывания денег и снизить киберриски с помощью международных соглашений и обмена информацией, в том числе по антимонопольному законодательству, чтобы обеспечить должный уровень конкуренции.
*****
Пурва Кхера — экономист Департамента денежно-кредитных систем и рынков капитала МВФ. Она работала в Программах оценки финансового сектора Китая, Бразилии и Италии. Ранее работала в Департаменте стран Азиатско-Тихоокеанского региона МВФ с Индией и Бутаном. Ее исследовательские интересы и научные публикации в основном сосредоточены на рынке труда, неофициальном секторе, макрофинансовых связях, финансовой интеграции, гендерной экономике и моделях ДСОР. Она имеет степень доктора экономических наук и магистра экономики Кембриджского университета, а также степень бакалавра экономики Колледжа Св. Стефана Делийского университета.
Сумико Огава — старший экономист Департамента денежно-кредитных систем и рынков капитала МВФ. В ДДК она работала с Индией и Белоруссией, а также была заместителем руководителя миссии в рамках Программы оценки финансового сектора Таиланда в 2019 году. Ранее она занимала должность экономиста в Департаменте стран Западного полушария МВФ и работала со странами Карибского бассейна и Южной Америки. До прихода в МВФ в 2009 году она работала в Региональном представительстве МВФ в Азиатско-Тихоокеанском регионе и компаниях Merrill Lynch и J.P. Morgan в Токио. Она имеет степень магистра Токийского университета.
Ратна Сахаи — заместитель директора Департамента денежно-кредитных систем и рынков капитала МВФ. Ранее работала в Исследовательском департаменте, Финансовом департаменте, Азиатском департаменте, Европейском департаменте, Департаменте стран Ближнего Востока и Департаменте стран Западного полушария МВФ, вела основные аналитические проекты и работу в области экономической политики, a также возглавляла несколько миссий в странах с формирующимся рынком. Г-жа Сахаи является автором многочисленных статей в ведущих научных журналах о вторичных эффектах финансового рынка и финансовых кризисах, инфляции, экономическом росте, налогово-бюджетной политике, устойчивости долговой ситуации, а также о странах с переходной экономикой. Преподавала в Делийском, Колумбийском и Нью-Йоркском университетах. Имеет степень доктора экономических наук от Нью-Йоркского университета.
Ульрик Эрикссон фон Алльмен — заместитель директора Департамента денежно-кредитных систем и рынков капитала МВФ и начальник Отдела макрофинансового надзора и анализа. Он возглавлял работу МВФ в рамках Программы оценки финансового сектора (ФСАП) Индонезии в 2018 году и Сингапура в 2019 году. До прихода в ДДК пять лет назад он занимал должность начальника отдела в Департаменте стран Западного полушария МВФ, где возглавлял работу с Чили, Аргентиной и Уругваем, а до этого был начальником отдела в Департаменте по вопросам стратегии, политики и анализа.

Департамент коммуникаций МВФ
ОТДЕЛ ПО СВЯЗЯМ С СМИ
СОТРУДНИК ПРЕСС-СЛУЖБЫ:
ТЕЛЕФОН:+1 202 623-7100АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ: MEDIA@IMF.org

MIL OSI

Вам пришли деньги: мобильные платежи помогают людям во время пандемии

Source: IMF – News in Russian

(Фото: Abugrafie/Shutterstock)
Сонья Давидович, Делфин Прейди и Херви Турп
30 июня 2020 г.
Практическая задача быстрой передачи финансовой поддержки в руки людей, потерявших работу в условиях экономического кризиса COVID-19, вызвала растерянность как в странах с развитой экономикой, так и в развивающихся странах. Режим экономической изоляции, меры физического дистанцирования, фрагментарность систем социальной защиты и — особенно в странах с низкими доходами — высокая доля неофициальной экономики осложняют эту задачу. Многие органы государственного управления опираются на мобильные технологии, чтобы помочь своим гражданам.
В Того, небольшой стране Западной Африки с 8-милионным населением, удалось быстро распределить экстренную финансовую поддержку полумиллиону человек менее чем за две недели, используя мобильные телефоны. Эта технология способствовала передаче пособий, в частности женщинам, и поддержала прозрачное разворачивание программы. Работники неофициального сектора в Марокко также быстро и эффективно получают государственную помощь через свои телефоны.
Социальная помощь и денежные трансферты
Во многих странах с формирующимся рынком и странах с низкими доходами расширяется прямая поддержка домашних хозяйств и физических лиц, поскольку нет возможности непосредственно защищать рабочие места. Недостатки данных по состоянию занятости и отсутствие четких границ между предприятиями и физическими лицами в неформальном секторе препятствуют эффективности мер политики на рынке труда. Поэтому органы государственного управления делают ставки на денежные трансферты в попытках укрепить свои системы социальной защиты, одновременно пытаясь расширить их охват.
В странах Африки к югу от Сахары более 80 процентов мер, объявленных с начала пандемии, имеют форму трансфертов, и только 4 процента представлены мерами политики на рынке труда. По миру в целом 30 процентов всех инициатив, задействованных странами, приходится на денежные трансферты.
Как правило, предоставление поддержки доходов, нацеленное на наиболее уязвимые домашние хозяйства, опирается на надежную национальную систему идентификации , увязанную с социально-экономической информацией, и требует самых разнообразных подходов для распределения денежных средств наиболее нуждающимся. Отсутствие одного из этих компонентов в условиях применения оперативных мер в ответ на кризис может создать серьезные трудности : например, если государство не может определить получателей помощи вследствие недостатка социально-экономической информации, ему может потребоваться либо расходовать больше средств для расширения сети социальной защиты, либо контролировать расходы бюджета с неизбежным исключением из числа получающих помощь домашних хозяйств части тех, кто в ней нуждается.
 
Действенные механизмы переводов наличных денег
Мобильные деньги представляют собой действенный и удовлетворяющий условиям физического дистанцирования вариант проведения наличных денежных переводов в широком масштабе, учитывая что в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах очень высок процент людей, владеющих и пользующихся мобильными телефонами, и в мире в целом действует 228 агентов мобильных денег (мелких розничных торговцев, у которых клиенты могут депонировать наличные деньги на счета мобильных телефонов или снимать деньги с этих счетов, покупать карточки на телефонное эфирное время и т.д.) на 100 000 человек взрослого населения по сравнению с лишь 11 банками и 33 банкоматами. Соответственно, мобильные деньги могут помогать населению сельских и отдаленных районов в получении доступа к программам государственных трансфертов без перемещения на большие расстояния, ожидания в очередях или даже без необходимости иметь банковский счет, что является принципиально важным преимуществом в мире, где 1,7 млрд человек по-прежнему не имеют доступа к услугам официальных финансовых организаций .
Пандемия привела к тому, что во многих странах были укреплены экосистемы мобильных денег и устранены конкретные сдерживающие факторы. Органы государственного управления с более развитой деятельностью смогли реагировать быстрее. В Эквадоре за две недели удвоилось количество лицензированных агентов по работе с наличным средствами. В Малайзии был расширен бесплатный доступ к интернету через мобильные телефоны. Органы государственного управления Нигерии вступили в партнерские отношения с операторами сетей мобильной связи, чтобы выявить уязвимых работников неофициального сектора в городах, анализируя характеристики покупки эфирного времени. В Саудовской Аравии были снижены тарифы на мобильную связь, чтобы стимулировать использование мобильных платежей. Несколько лет назад в Перу были созданы условия для формирования платформы, позволяющей осуществлять переводы в рамках сети из трех ведущих операторов мобильной связи и 32 банков.
 
Мобильные деньги связаны с рисками и имеют свои ограничения. У людей, живущих в сельских и отдаленных районах, может не быть мобильной связи, легкого доступа к агентам, осуществляющим денежные услуги, или просто электричества. Перевод мобильных денег в наличные по-прежнему может быть связан со значительными издержками. Известно также, что цифровая и финансовая безграмотность препятствуют введению цифровых мобильных услуг.
Во многих странах пандемия заставила директивные органы предпринимать оперативные меры для уменьшения недостатков регулирования, касающегося мобильных денег, выпускаемых компаниями в сфере телекоммуникаций и финансовых технологий, клиенты которых часто не защищены регулированием в той же мере, как клиенты банков. Важно обеспечивать, чтобы риски, связанные с ускоренным распространением мобильных денег, в том числе киберриски и мошенничество с использованием цифровых средств, не перевешивали выгоды, которые приносит этот процесс.
Система мобильных денег
За рамками кризисного периода многие страны стремятся подтолкнуть развитие платформ мобильных платежей в целях снижения коррупции, повышения эффективности и прозрачности бюджета, а также для достижения более широкого охвата финансовыми услугами, особенно неофициального сектора и женщин.
Осуществляя работу по расширению мобильных денежных переводов, чтобы способствовать смягчению последствий пандемии, правительствам необходимо использовать широкий подход, выходящий за рамки технологий и учитывающий всю экосистему, на которую опирается надежная и стойкая программа мобильных денег.
Директивным органам и представителям отрасли следует продумать целостный подход для объединения всех «конструктивных элементов» устойчивой платформы мобильных денег, включая заинтересованные стороны, а также элементы структуры и политики, способствующие максимизации выгод относительно рисков.
 
По мере того как страны переходят от кризисного режима к новому нормальному состоянию, возникают благоприятные условия также и для того, чтобы отметить, с какими препятствиями они сталкивались при расширении поддержки людей, страдающих от экономических последствий мер изоляции. В то же время они могут опираться на те решения, которые оказались наиболее действенными в компенсации падения доходов, сосредоточивая свое внимание на устойчивых решениях, а не на обходных путях, использовавшихся на пике чрезвычайной ситуации. Это должно быть частью более широких стратегий органов государственного управления по укреплению систем социальной защиты с помощью технологий в среднесрочной перспективе.
*****
Сонья Давидович
Сонья — экономист в Аппарате директора-распорядителя и эксперт по цифровым технологиям в Департаменте информационных технологий. Она работала в Статистическом департаменте и Финансовом департаменте МВФ, а также выполняла несколько назначений по конкретным странам в Департаменте стран Азиатско-Тихоокеанского региона и в Европейском департаменте. В своей должности эксперта по цифровым технологиям она занимается рассмотрением вопросов о том, как новейшие технологии могут помочь странам-членам МВФ в достижении стратегических целей в области экономики и развития. Соня также входит в междепартаментскую группу, работающую над вопросами включения цифровых валют в сферу деятельности центральных банков. В качестве одного из членов-основателей Консультационного совета Лаборатории инноваций МВФ она внесла свой вклад в создание этой лаборатории, ее работу и управление. Она имеет степень магистра естественных наук Джорджтаунского университета и степень магистра гуманитарных наук Боннского университета.
Делфин Прейди
Делфин Прейди поступила на работу в МВФ в 2016 году. Она является старшим экономистом в Департаменте по бюджетным вопросам и работает над вопросами политики в области расходов с ориентацией на социальные расходы, энергетические субсидии и цифровую экономику. До МВФ она работала в Казначействе Франции (2010–2012 годы), затем она была советником министра по социальным вопросам и министра труда Франции и президента Франции (2012–2016 годы). Она закончила Высшую нормальную школу в Кашане (Франция) и имеет докторскую степень Тулузской школы экономики (Франция).
Херви Турп — главный советник по цифровым технологиям в МВФ. В качестве руководителя Консультативной службы по цифровым технологиям он помогает МВФ понимать новаторские технологии, актуальные для стран-членов МВФ, такие как финтех, искусственный интеллект, блочные цепи, большие массивы данных, облачные вычисления и связанные с ними киберриски. Увлеченный «техно-реалист», он стремится предоставлять объективные рекомендации с учетом опыта различных стран относительно технологических тенденций, возможностей и рисков, особенно для стран с формирующимся рынком и стран с низкими доходами. Г-н Турп создал Консультативную службу по цифровым технологиям, которая предоставляет в рамках технической помощи знания о технологиях, позволяющих находить ответы на существенные для стран вопросы в цифровой сфере — от цифровых валют центральных банков до борьбы с отмыванием денег, и от цифровых государственных услуг до открытых банковских платформ.
Ранее г-н Турп был главным архитектором корпоративных приложений. Он обладает обширным опытом в области стратегии ИТ и технологических инноваций, а также в сфере национальных цифровых стратегий.

Департамент коммуникаций МВФ
ОТДЕЛ ПО СВЯЗЯМ С СМИ
СОТРУДНИК ПРЕСС-СЛУЖБЫ:
ТЕЛЕФОН:+1 202 623-7100АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ: MEDIA@IMF.org

MIL OSI

Финансовые условия смягчились, но неплатежеспособность принимает опасные масштабы

Source: IMF – News in Russian

(фото: Kasto80-and-PeopleImages-iStock-by-Getty-Images)
Тобиас Адриан и Фабио Наталуччи
30 июня 2020 г.
На фоне человеческой трагедии и экономического спада, вызванного пандемией COVID-19, внимание аналитиков привлекло недавнее повышение склонности к риску на финансовых рынках. После резкого снижения в феврале и марте фондовые рынки отыграли позиции, приблизившись в некоторых случаях к январским уровням, а кредитные спреды существенно сократились даже по более рискованным вложениям. Это создало явные расхождения между показателями финансовых рынков и перспективами развития экономики. Похоже, инвесторы уверены, что продолжительная надежная поддержка со стороны центральных банков будет способствовать быстрому восстановлению, несмотря на то, что экономические показатели говорят о более глубоком спаде, чем ожидается, как видно из июньского выпуска « Бюллетеня перспектив развития мировой экономики » 2020 года.
Перетягивание каната
В последнем выпуске « Бюллетеня доклада по вопросам глобальной финансовой стабильности » мы анализируем «перетягивание каната» между реальным сектором экономики и финансовыми рынками и возможные риски. В условиях крайней неопределенности относительно перспектив развития экономики и высокой чувствительности инвесторов к развитию ситуации с COVID-19, пандемия обнаружила ранее существовавшие факторы финансовой уязвимости . Уровни задолженности повышаются, а возможные убытки по кредитам вследствие неплатежеспособности могут стать для банков в некоторых странах проверкой на прочность. Ряд стран с формирующимся рынком и пограничной экономикой сталкиваются с рисками рефинансирования, а страны с более низкими рейтингами начали, но медленно, восстанавливать доступ на рынки.
 
Ведущие центральные банки по всему миру внесли свой вклад в значительное смягчение финансовых условий с помощью снижения процентных ставок и расширения балансов более чем на 6 трлн долларов США, в том числе за счет покупок активов, линий валютных свопов и механизмов кредитования и поддержки ликвидности. Эти сдвиги и беспрецедентные шаги центральных банков восстановили доверие инвесторов и повысили уровень принятия риска, в том числе в странах с формирующимся рынком, где впервые были задействованы покупки активов. Цены на рисковые активы восстановились после резкого падения в начале года, а контрольные процентные ставки снизились. На фоне смягчения мировых финансовых условий склонность к риску вернулась также в страны с формирующимся рынком. Совокупный отток портфельных инвестиций стабилизировался, а в ряде стран снова отмечается умеренный приток. На кредитных рынках спреды компаний инвестиционного класса в странах с развитой экономикой в настоящее время достаточно сократились по сравнению с резким расширением, которое наблюдалось во время предыдущих крупных экономических потрясений. Спреды также значительно сузились в странах с формирующимся рынком, а также, хоть и менее существенно, в странах с пограничным рынком. В чистом выражении риски для финансовой стабильности в краткосрочной перспективе мало изменились с публикации прошлого выпуска «Доклада по вопросам глобальной финансовой стабильности» , поскольку оперативные и решительные меры директивных органов помогли смягчить воздействие пандемии на перспективы развития мировой экономики.
 
Появились расхождения
Расхождения между показателями финансовых рынков и реального сектора экономики можно проиллюстрировать на примере недавнего разрушения связи между растущими фондовыми рынками США и снижающимся уровнем потребительской уверенности (двумя показателями, которые исторически следовали общему тренду), что вызывает вопросы относительно возможности этого оживления, если бы не поддержка, оказанная центральными банками.
 
Это расхождение несет опасность еще одной коррекции цен на рисковые активы в случае изменения позиции инвесторов, что ставит под угрозу восстановление экономики. Раньше, когда так называемое оживление фондового рынка с тенденцией к понижению случалось в периоды сильного экономического давления, оно быстро заканчивалось.
Каковы причины?
Ряд событий может вызвать снижение цен на рисковые активы. Рецессия может оказаться глубже и продолжительнее, чем ожидают инвесторы в настоящее время. Может начаться вторая волна заражений с последующими мерами сдерживания. Геополитическая напряженность или повышение общественного недовольства вследствие роста неравенства в мире могут привести к изменению настроений инвесторов. Наконец, ожидания в отношении масштабов поддержки со стороны центральных банков могут оказаться слишком оптимистичны, что заставит инвесторов пересмотреть свою склонность к риску и цену за него.
Такой пересмотр цены, особенно в сочетании с факторами финансовой уязвимости, может привести к резкому ужесточению финансовых условий, таким образом ограничивая приток кредитных средств в экономику. Финансовая напряженность может усугубить и без того беспрецедентный экономический спад, еще больше затруднив восстановление.
Существующие факторы уязвимости
Пандемия вскрыла существующие факторы финансовой уязвимости. Во‑первых, как в странах с развитой экономикой, так и в странах с формирующимся рынком долговая нагрузка компаний и населения может стать неконтролируемой в случае сильного сокращения экономики. Совокупный долг компаний за последние годы вырос и сейчас находится на исторически высоком уровне по отношению к ВВП. Задолженность населения также возросла во многих странах, некоторые из которых сейчас столкнулись с резким замедлением экономики. Ухудшение основных экономических показателей уже привело к снижению корпоративных рейтингов, а также существует риск более масштабных последствий для платежеспособности компаний и населения.
 
Во-вторых, реализация кредитных событий проверит на прочность банковский сектор, поскольку они позволят оценить, как государственная поддержка населения и компаний отражается на выплате кредитов заемщиками. Некоторые банки уже начали готовиться к этому процессу, а ожидания дальнейшего давления на их рентабельность отражаются в снижении цен на их акции.
В-третьих, небанковские финансовые компании тоже могут пострадать. Роль этих организаций в финансовой системе сейчас больше, чем прежде . Однако поскольку их склонность продолжить предоставление кредитов во время глубокого экономического спада не изучалась, они в итоге могут усилить напряженность. Например, резкая коррекция цен на активы может привести к крупным оттокам в инвестиционных фондах (как это было в начале года), что, возможно, спровоцирует распродажи активов.
В-четвертых, хотя условия в целом смягчились, сохраняются риски для стран с формирующимся и пограничным рынком, которые сталкиваются с новыми потребностями в экстренном рефинансировании. В случае внезапного ужесточения финансовых условий пролонгация их долга окажется более затратной. Также некоторые из этих стран располагают низким уровнем резервов, что усложняет регулирование оттока портфельных инвестиций. Снижение кредитных рейтингов может усугубить эту динамику.
Остерегайтесь компромиссов
Странам необходимо достичь правильного баланса между конкурирующими приоритетами в их борьбе с пандемией, осторожностью в отношении к компромиссам и последствиями продолжения поддержки экономики при сохранении финансовой стабильности.
Беспрецедентное использование нетрадиционных инструментов несомненно смягчило удар, нанесенный пандемией по мировой экономике, и снизило уровень непосредственной опасности для мировой финансовой системы, реализовав намеченные цели мер политики. Однако директивным органам нужно быть внимательными к возможным непредвиденным последствиям, таким как продолжение формирования факторов финансовой уязвимости на фоне мягких финансовых условий. Ожидание продолжения поддержки со стороны центральных банков может превратить уже завышенную стоимость активов в фактор уязвимости, особенно в контексте финансовых систем и корпоративных секторов, которые истощают свои резервы во время пандемии. Как только начнется восстановление, директивные органы должны срочно разобраться с факторами уязвимости, которые могут положить начало будущим проблемам и в дальнейшем создать риски для роста.
*****
Тобиас Адриан — финансовый советник и директор Департамента денежно‑кредитных систем и рынков капитала МВФ. В этом качестве он возглавляет работу МВФ в сфере надзора за финансовым сектором, денежно‑кредитной и макропруденциальной политики, финансового регулирования, управления долгом и рынков капитала. Он также курирует деятельность в области развития потенциала в странах-членах МВФ. До начала работы в МВФ он занимал должность старшего вице-президента Федерального резервного банка Нью-Йорка и заместителя директора Группы исследований и статистики.
Г-н Эдриан преподавал в Принстонском университете и Нью-Йоркском университете и имеет множество публикаций в экономических и финансовых журналах, в том числе в American Economic Review, Journal of Finance, Journal of Financial Economics и Review of Financial Studies. Он имеет докторскую степень Массачусетского технологического института, магистерскую степень Лондонской школы экономики, диплом Университета Гёте во Франкфурте и степень бакалавра Университета Дофин в Париже. Он получил аттестат о среднем образовании по литературе и математике в школе Гумбольдта в Бад‑Хомбурге.
Фабио М. Наталуччи — заместитель директора Департамента денежно‑кредитных систем и рынков капитала. Он отвечает за Доклад по вопросам глобальной финансовой стабильности, в котором приводятся результаты проводимой МВФ оценки рисков для мировой финансовой стабильности. До начала работы в МВФ Фабио занимал должность старшего помощника директора Отдела по валютным вопросам в Совете управляющих Федеральной резервной системы. С октября 2016 года по июнь 2017 года г‑н Наталуччи был заместителем помощника секретаря по международной финансовой стабильности и регулированию в Министерстве финансов США. Г‑н Наталуччи имеет докторскую степень по экономике Нью-Йоркского университета.

Департамент коммуникаций МВФ
ОТДЕЛ ПО СВЯЗЯМ С СМИ
СОТРУДНИК ПРЕСС-СЛУЖБЫ:
ТЕЛЕФОН:+1 202 623-7100АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ: MEDIA@IMF.org

MIL OSI

Восстановление открытости Азии: как надлежащие меры политики могут способствовать экономическому подъему

Source: IMF – News in Russian

Чан Ён Ри
30 июня 2020 г.
(Фото: imagean/iStock by Getty Images)
В Азии, впервые на памяти сегодняшнего населения земли, ожидается отрицательный рост в размере 1,6 процента — апрельский прогноз нулевого роста пересмотрен в сторону понижения. Хотя экономический рост в Азии в первом квартале 2020 года был выше, чем прогнозировалось в апрельском выпуске «Перспектив развития мировой экономики», что частично объяснялось ранней стабилизацией распространения вируса в некоторых странах, прогнозы на 2020 год для большинства стран региона были пересмотрены в сторону понижения вследствие менее благоприятных условий в мире и более продолжительных мер сдерживания в нескольких странах с формирующимся рынком.
В отсутствие второй волны заражений вирусом и при беспрецедентных мерах стимулирования подъема прогнозируется, что в 2021 году экономический рост в Азии сильно повысится и достигнет 6,6 процента. Но даже при таком быстром подъеме экономической активности потери в объеме производства вследствие COVID-19, вероятно, будут сохраняться. Согласно нашим прогнозам, объем экономического производства в Азии в 2022 году будет примерно на 5 процентов ниже уровня, предполагавшегося до кризиса, и этот разрыв окажется намного большим, если не учитывать Китай, где уже начался подъем экономической активности.

Тучи на горизонте
Наши прогнозы на 2021 год и последующий период исходят из предпосылки об активном возобновлении роста частного спроса, но по нескольким причинам это может быть оптимистичным допущением.
Более медленный рост торговли. Азия в значительной степени зависит от мировых цепей поставок, и рост в ней невозможен, когда весь мир испытывает трудности. Вследствие ослабления внешнего спроса ожидается значительное сокращение торговли Азии — согласно прогнозу, совокупная торговля (сумма экспорта и импорта) уменьшится в 2020 году в Японии, Индии и на Филиппинах примерно на 20 процентов. Переориентация модели роста в Азии в сторону внутреннего спроса с отходом от значительной опоры на экспорт уже началась, но на завершение этого процесса потребуется больше времени.
Более продолжительные, чем ожидается, меры изоляции. Даже с полным ослаблением мер изоляции маловероятно, что экономическая активность восстановится до своего полного потенциала, учитывая изменения в индивидуальном поведении и меры, введенные для поддержания физического дистанцирования и сдерживания распространения вируса. Наше недавнее исследование показывает, что изоляция может вести к снижению экономической активности (измеряемой показателями промышленного производства) примерно на 12 процентов в месяц, в то время как полная отмена мер сдерживания может привести к повышению экономической активности только примерно на 7 процентов. Кроме того, для многих стран Азии, особенно для островных государств бассейна Тихого океана, характерна зависимость от туризма, денежных переводов и других услуг, требующих личного контакта, и на их восстановление потребуется значительно больше времени.
Увеличение неравенства. Неравенство в Азии уже находилось на подъеме, и из недавно проведенного нами исследования видно, как случаи пандемии в прошлом вели к увеличению неравенства в доходах и неблагоприятно сказывались на перспективах занятости людей с ограниченным образованием. В Азии эти эффекты, вероятно, будут проявляться сильнее, учитывая значительную долю занятости в неофициальном секторе, что может придать восстановлению экономики более затяжной характер.
Слабость балансов и геополитическая напряженность. Менее прочное состояние балансов домашних хозяйств и предприятий во многих странах Азии может негативно сказываться на настроениях инвесторов и усиливать влияние роста неопределенности в связи с геополитической напряженностью.
Но не все события последнего времени имели негативный характер. Многие страны Азии смогли предоставить значительную поддержку со стороны денежно-кредитной и налогово-бюджетной политики, часто в форме гарантий и кредитов домашним хозяйствам и компаниям. В то же время более низкие цены на нефть, улучшение настроений на рынке и смягчение финансовых условий способствуют подъему. Однако эти факторы не вечны. Например, в недавнем выпуске нашего «Бюллетеня по вопросам глобальной финансовой стабильности» содержится предупреждение, что резкое изменение финансовых условий — вследствие корректировки сегодняшнего несоответствия между ситуацией на финансовых рынках и в других частях экономики — может дополнительно повысить и без того высокую стоимость заимствования для многих стран Азии с пограничной экономикой и низкими доходами, особенно для островных государств бассейна Тихого океана.
Меры политики для экономического подъема
Страны Азии делают пробные шаги в сторону восстановления открытости, и меры политики должны быть направлены на то, чтобы поддержать зарождающийся подъем без усиления факторов уязвимости. Им требуется разумно использовать бюджетные стимулы и дополнять их экономическими реформами. В число приоритетов входят следующие задачи.
Тесная координация между денежно-кредитной и налогово-бюджетной политикой. Денежно-кредитная политика должна способствовать обеспечению потока кредита для домашних хозяйств и компаний. Страны с более жесткими бюджетными ограничениями могут также более гибко, активно и прозрачно использовать баланс центрального банка для поддержки банковского кредитования малого бизнеса. В условиях крупного оттока ресурсов, несоответствий в балансовых позициях и ограниченных возможностей для маневра в сфере макроэкономической политики могут требоваться временные меры регулирования оттока капитала.
Перераспределение ресурсов. Условием возникновения активного подъема является выход из текущей фазы поддержки и переход к новым мерам политики, которые способствуют обеспечению надлежащего распределения ресурсов, помимо первоначальной направленности на предотвращение банкротств существующих компаний, и тем самым укрепляют платежеспособность компаний. Примерами таких мер являются: сглаживание кривой банкротств за счет упорядочения режима в отношении реструктуризации и несостоятельности, обеспечение надлежащей капитализации банков, содействие вливанию капитала в жизнеспособные компании и формированию рискового капитала для новых компаний.
Решение проблем неравенства. Требуется расширить доступ к здравоохранению, базовым услугам, финансам и цифровой экономике. Системы социальной защиты должны быть расширены, чтобы страхованием от безработицы были охвачены занятые в неофициальном секторе. Решение проблемы повсеместно распространенной неофициальной экономики также потребует комплексных реформ рынка труда ипродукции, чтобы улучшить условия ведения коммерческой деятельности иустранить обременительные нормативно-правовые препятствия (особенно длястартапов), а также проведения мер по рационализации налоговой системы.
Поддержка МВФ
С начала пандемии МВФ предлагает своим странам-членам рекомендации по вопросам политики, финансовую помощь и другие виды поддержки, включая рабочие инициативы по повышению квалификации и профессиональному развитию должностных лиц органов государственного управления. На настоящий момент МВФ предоставил экстренную помощь 7 странам Азиатско-Тихоокеанского региона, и другие страны также выразили свой интерес к нашим инструментам экстренного финансирования. Учитывая сегодняшнюю высокую степень неопределенности угрожающего характера, страны с надежными экономическими детерминантами могут также рассмотреть вопрос об использовании превентивных кредитных линий МВФ, таких как гибкая кредитная линия и линия краткосрочной поддержки ликвидности, чтобы защитить себя от резкого ограничения внешней ликвидности. В опубликованных заявлениях S&P Global и Fitch указывается, что такие механизмы финансирования, как превентивные кредитные линии МВФ, действительно могут, смягчая воздействие шоков на страны, поддерживать их рейтинги.
*****
Чан Ён Ри— директор Департамента стран Азиатско-Тихоокеанского региона МВФ. До работы в МВФ д-р Ри был старшим экономистом в Азиатском банке развития (АзБР). Он был главным спикером АзБР по тенденциям в сфере экономики и развития, а также курировал Департамент экономики и исследований. Д-р Ри был генеральным секретарем президентского комитета саммита Группы 20‑ти вРеспублике Корея. До назначения на должность в КФУ д‑р Ри был профессором экономики в Сеульском национальном университете и доцентом в Университете Рочестера. Он также часто и активно выступал в роли советника по вопросам политики для правительства Кореи, в том числе канцелярии президента, Министерства финансов и экономики, Банка Кореи, Депозитария ценных бумаг Кореи и Института развития Кореи. Основные направления его исследовательской работы относятся к сфере макроэкономики, финансовой экономики и экономики Кореи. Он имеет множество публикаций в этих областях. Д‑р Ри получил докторскую степень по экономике в Гарвардском университете и степень бакалавра по экономике в Сеульском национальном университете.

MIL OSI

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» оптимизирует работу сетей теплоснабжения

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

30 июня 2020, 17:15
Сегодня завершилось согласование мест установки дроссельных диафрагм в рамках поэтапной наладки тепловых сетей производственных объектов ООО «Газпром добыча Ноябрьск».
С июля по сентябрь указанные устройства будут установлены на Вынгаяхинском, Губкинском, Западно-Таркосалинском и Комсомольском газовых промыслах, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе, а также в Камчатском газопромысловом управлении.

Установка дроссельных диафрагм позволит равномерно распределить тепловую энергию по потребителям и обеспечить оптимальную температуру в отопительный период внутри зданий производственных объектов и помещений.

Кроме того, выполнение мероприятий по наладке тепловых сетей приведет к экономии топлива, электроэнергии, химреагентов для подготовки воды, применяемой в теплоснабжении.
Всего будет установлено более 200 дроссельных устройств. Выполнение мероприятий по повышению эффективности работы тепловых сетей планируется к завершению в 2022 году.

Справка
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», осуществляющее разработку 7 месторождений, в том числе 4 газовых, 2 газоконденсатных и 1 нефтегазоконденсатного.
Производственные объекты компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, на Камчатке и в Якутии. В составе предприятия — 3 газовых промысла и 3 газопромысловых управления. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» является участником государственной Восточной газовой программы — предприятие назначено заказчиком работ и эксплуатирующей организацией по Чаяндинскому месторождению в Республике Саха (Якутия).
На правах оператора компания оказывает услуги по добыче и подготовке газа независимым недропользователям на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Вынгапуровском, Тарасовском, Северо-Губкинском, Вьюжном, Метельном и Еты-Пуровском месторождениях (ЯНАО).
В компании внедрена и функционирует интегрированная система менеджмента, соответствующая требованиям корпоративного стандарта СТО Газпром 9001 и международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 50001.
Коллектив насчитывает свыше 4500 человек. Главный офис расположен в Ноябрьске.

Последние новости по теме

MIL OSI

Дальневосточные газовики готовятся приступить к газификации космодрома «Восточный»

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

30 июня 2020, 09:45

АО «Газпром газораспределение Дальний Восток» готовится приступить к созданию сразу двух межпоселковых газопроводов в Приамурье — 1 и 2 этапа строительства межпоселкового газопровода высокого давления от ГРС «Углегорск» до потребителей космодрома «Восточный».
Новые газовые сети позволят подать природный газ от магистрального газопровода «Сила Сибири» до первого гражданского космодрома России для обеспечения его производственных нужд. Строительство ведется в рамках программы газификации регионов Российской Федерации ПАО «Газпром» (инвестор — ООО «Газпром межрегионгаз») и региональной программы газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций Амурской области на 2018–2022 годы.
Соответствующие разрешения на строительство получены в министерстве строительства и архитектуры Амурской области. Общая протяженность двух объектов составит свыше 60 км. Трасса газопроводов пройдет по территории Свободненского, Шимановского муниципальных районов и ЗАТО Циолковский.
Организация, выбранная по результатам закупочных процедур для выполнения строительно-монтажных работ, заканчивает комплектацию объекта материально-техническими средствами и персоналом.

Справка
Газификация регионов Российской Федерации — одно из наиболее масштабных и социально значимых направлений работы «Газпрома» на внутреннем рынке. В ходе газификации регионов «Газпром» за счет собственных средств ведет строительство межпоселковых газопроводов, администрации регионов финансируют строительство внутрипоселковых газораспределительных сетей и подготовку потребителей к приему газа. Соглашение о сотрудничестве между ПАО «Газпром» и правительством Амурской области подписано в мае 2011 г.
АО «Газпром газораспределение Дальний Восток» является специализированной газораспределительной организацией, входит в Группу «Газпром межрегионгаз» и занимается вопросами газификации Дальневосточного федерального округа, развития и эксплуатации распределительных сетей, внутридомового и внутриквартирного газового оборудования, потребляющего природный газ. Компания обеспечивает природным газом 47 населенных пунктов, более 109 тыс. квартир и домовладений, 16 теплоэнергетических объектов и более 290 коммунально-бытовых потребителей, обслуживает около 1200 км распределительных газопроводов, в том числе свыше 390 км межпоселковых газопроводов.

Последние новости по теме

MIL OSI

В Элисте выявлена незаконная врезка в газопровод

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

29 июня 2020, 18:40
25 июня 2020 года сотрудники АО «Газпром газораспределение Элиста» выявили незаконную врезку в газопровод на территории одного из предприятий в Элисте.
Незаконная врезка была осуществлена через газовую опору к надземному распределительному газопроводу среднего давления с последующим присоединением через полиэтиленовую трубу (длиной около 500 метров) к мини-установке по производству асфальтной продукции (подогрев мазута). В частности, незаконно полученный газ поставлялся к мини-установке, в которой использовалась газовая горелка неустановленного производства мощностью 0,7 МВт.

По предварительным данным, причиненный АО «Газпром газораспределение Элиста» ущерб составил около 15 млн руб. В настоящее время по данному факту правоохранительными органами проводится проверка.

Справка
ООО «Газпром межрегионгаз» — специализированная 100-процентная дочерняя компания ПАО «Газпром». Отвечает за реализацию природного газа на территории Российской Федерации.
Среди приоритетных направлений деятельности «Газпром межрегионгаза» — обеспечение надежных и бесперебойных поставок природного газа всем категориям потребителей в России, участие в газификации регионов, упорядочение и повышение эффективности систем газораспределения, внедрение технологий энергосбережения и энергобезопасности.
Сегодня «Газпром межрегионгаз» через 53 региональные компании по реализации газа обеспечивает газоснабжение всех категорий потребителей в большинстве регионов РФ. Входящие в Группу «Газпром межрегионгаз» 69 газораспределительных организаций оказывают услуги по техническому обслуживанию газового оборудования.

Последние новости по теме

MIL OSI

Авторский коллектив ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» награжден премией имени Н. К. Байбакова

Source: Gazprom in Russian

Новости проектов и регионов

29 июня 2020, 17:45Престижной общественной награды удостоен инновационный проект ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» о внедрении цифровых технологий в процесс обеспечения производственной безопасности при организации подготовки кадров на современном предприятии газовой отрасли.По решению центральной комиссии и членов правления ассоциации «Энергетика и гражданское общество» звания лауреатов премии Н. К. Байбакова за большие достижения в решении проблем устойчивого развития энергетики и общества в 2020 году присвоены генеральному директору ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» Алексею Завгородневу, главному инженеру — первому заместителю генерального директора компании Андрею Баранову и начальнику учебно-производственного центра газотранспортного предприятия Юрию Гридневу.Эксперты высоко оценили проект представителей ООО «Газпром трансгаз Ставрополь». Разработанная на базе компании информационная технология включает в себя комплекс по планированию, организации, осуществлению и обработке результатов проверок технического состояния производственных объектов и соблюдения требований нормативных документов. Проект позволяет обеспечить единый подход к организации и осуществлению контроля как в отдельном дочернем предприятии, компании в целом, так и на уровне государственных надзорных органов.Немаловажной задачей проекта стало внедрение цифровых технологий в процесс подготовки кадров. Для этого в ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» создана автоматизированная обучающая система, разработан тренажер-имитатор объекта газотранспортной системы, проведена модернизация учебного полигона, составлен электронный учебный справочник необходимой нормативно-технической документации.
Справка
ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром».
Линейная часть магистральных газопроводов, обслуживаемых предприятием, проходит через территорию 10 субъектов Северо-Кавказского и Южного федеральных округов Российской Федерации. Компания обеспечивает транспорт газа в Грузию, Армению, Турцию и республику Южная Осетия.
В состав ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» входит 18 филиалов, в том числе 10 линейных производственных управлений магистральных газопроводов.
Компания эксплуатирует 12 компрессорных станций, 19 цехов и 11 типов газоперекачивающих агрегатов, общая установленная мощность которых составляет 1035,9 МВт, а также более 360 газораспределительных станций.
В ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» успешно функционирует Единая система управления охраной труда, промышленной и пожарной безопасностью, соответствующая международной системе менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда OHSAS 18000:2007.
Система экологического менеджмента газотранспортного предприятия соответствует требованиям международного стандарта ISO 14001:2015.
В компании работает более 7,5 тыс. человек. Головной офис расположен в городе Ставрополе.
Ежегодная общественная премия имени Н. К. Байбакова присуждается за активную общественную и просветительскую деятельность и большие достижения в решении прикладных и фундаментальных проблем в области устойчивого и безопасного развития топливно-энергетического комплекса, разработку и реализацию инновационных технологий, эколого-энергоэффективных, промышленных и строительных проектов, машиностроительной продукции, новых прогрессивных методов и форм управления энергоресурсами.
Особенностью этой премии является то, что она носит имя выдающегося государственного и общественного деятеля ХХ столетия и первого организатора отечественной нефтегазовой промышленности, Героя Социалистического Труда, Лауреата Ленинской премии, горного инженера высокого международного класса Н. К. Байбакова.
Работники ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» неоднократно становились лауреатами этой общественной премии.

MIL OSI