Mit Telekom Eishockey alle Spiele der DEL erleben

MIL OSI – Source: Deutsche Telekom – Press Release/Statement

Headline: Mit Telekom Eishockey alle Spiele der DEL erleben

09.08.2016

Bis zu 419 Partien der DEL live über TV, PC, Tablet und SmartphoneJahresabo ab 9,95 Euro/Monat – für Telekomkunden kostenfreiTelekom Eishockey: Die Eishockey-Plattform für Deutschland startet im September – Registrierung ab sofort möglichPünktlich zum Saisonstart der Deutsche Eishockey Liga (DEL) im September startet die Deutsche Telekom ihr neues Eishockey-Angebot: Mit Telekom Eishockey können Fans alle Spiele der DEL live über ihren Fernseher, am PC sowie auf dem Tablet und Smartphone erleben. Das Angebot ist für alle Telekomkunden mit Laufzeitvertrag und Internet-Zugang in den ersten 24 Monaten kostenfrei nutzbar. Für alle anderen Sportfans ist ein Abo ab 9,95 Euro pro Monat erhältlich. Die neue Eishockey-Plattform der Telekom startet am 1. September – eine Registrierung ist ab sofort unter www.telekomeishockey.de möglich.Die Produktion von Telekom Eishockey erfolgt in höchster Qualität durch die erfahrenen Fernsehmacher von thinXpool: Alle Spiele werden mit bis zu zehn Kameras in Full HD produziert und unter anderem von Basti Schwele, Rick Goldmann, Patrick Bernecker und Günter-Peter Ploog kommentiert. “Mit Telekom Eishockey schaffen wir die zentrale Plattform für alle Eishockeyfans in Deutschland mit allen Live-Spielen, Highlights und Hintergründen”, sagt Henning Stiegenroth, Leiter Sportmarketing der Telekom. “Wir machen Eishockey hautnah erlebbar – kompetent, emotional und in höchster Qualität.”Alle Spiele im TV, im Web, per AppDas Angebot von Telekom Eishockey ist für alle Endgeräte optimiert und anbieterunabhängig nutzbar: Live-Spiele und On-Demand-Inhalte stehen Kunden über das TV-Angebot Entertain sowie über Laptop, Tablet, Smartphone, Smart TV und verschiedene Streamingdienste zur Verfügung. EntertainTV-Kunden nutzen das gesamte Angebot kostenfrei. Festnetz- und Mobilfunkkunden mit Laufzeitvertrag und Internet-Zugang können 24 Monate kostenlos auf alle Inhalte zugreifen und zahlen danach 4,95 Euro monatlich. Für Nicht-Telekom-Kunden ist das Jahresabo für 9,95 Euro pro Monat erhältlich. Wer es flexibel mag, kann ein Monatsabo für 16,95 Euro buchen.Umfassendes Sportangebot der TelekomDie Deutsche Telekom ist seit Anfang des Jahres neuer Partner der DEL und hat sich die Medienrechte für vier Spielzeiten sowie eine einseitige Option auf weitere vier Jahre gesichert. Damit wertet die Telekom das eigene Sportangebot weiter auf. Dieses umfasst neben allen Spielen der easycredit Basketball Bundesliga auch die Turkish Airlines Euroleague sowie ausgewählte und exklusive Spiele der NBA. Über den Partner Sky zeigt die Telekom zudem alle Spiele der Fußball Bundesliga, UEFA Champions League, UEFA Europa League und DFB Pokal sowie zahlreiche weitere Sportarten.Infos zum neuen Angebot unter: www.telekomeishockey.deÜber die Deutsche TelekomDie Deutsche Telekom ist mit über 156 Millionen Mobilfunkkunden sowie 29 Millionen Festnetz- und rund 18 Millionen Breitbandanschlüssen eines der führenden integrierten Telekommunikationsunternehmen weltweit (Stand 31. Dezember 2015). Der Konzern bietet Produkte und Dienstleistungen aus den Bereichen Festnetz/Breitband, Mobilfunk, Internet und Internet-basiertes Fernsehen für Privatkunden sowie ICT-Lösungen für Groß- und Geschäftskunden. Die Deutsche Telekom ist in über 50 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 225.200 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr 2015 erzielte der Konzern einen Umsatz von 69,2 Milliarden Euro, davon wurde rund 64 Prozent außerhalb Deutschlands erwirtschaftet.

Pst! Endlich Ruhe – Lärmschutz nachrüsten

MIL OSI – Source: Post Bank – Press Release/Statement

Headline: Pst! Endlich Ruhe – Lärmschutz nachrüsten

Schluss mit der Hellhörigkeit – neue DämmsystemeBild Nr. 6120, Quelle: FLUMROC AG/BHW Bausparkasse

Im Obergeschoss trippeln Gäste übers Laminat, von unten dröhnt Musik: Wohnen kann ganz schön laut sein. Bevor zu viel Lärm die Nerven strapaziert, sollten Hausbesitzer ihre wohlverdiente Ruhe wiederherstellen. Schon einfache Maßnahmen wie die großzügige Ausstattung von Räumen mit Trittschallschutz und üppigen Gardinen helfen dabei.Schall dämpfen
Trittschall lässt sich verringern, wenn unter Laminat- und Parkettböden eine Dämmschicht aus Filz oder PE-Schaumfolie verlegt wird. Für Heimwerker sind im Handel Klicksysteme mit integriertem Schallschutz erhältlich. Bessere Schallschlucker sind dicke Teppiche und Bodenbeläge aus Kunststoff oder Kork. Auch abgehängte Decken und Wandverkleidungen, sogenannte Vorsatzschalen, beseitigen unerwünschte Geräusche. Sind umfangreiche Lärmschutzmaßnahmen fällig, können Eigentümer auch einen Bausparvertrag für die Finanzierung nutzen. “Modernisierungen steigern auch die Wohnqualität”, sagt Bernd Neuborn von der BHW Bausparkasse. “Bei gut ausgeführten Maßnahmen sind spätere Käufer bereit, höhere Preise für die Immobilie zu zahlen.”
Große Auswahl an Fertigsystemen
Wer’s kann, senkt mit Eigenleistung die Kosten. Modernisierer, die Decken oder Wände selbst verkleiden, sollten die Konstruktion von den bestehenden Bauteilen abkoppeln, beispielsweise durch Dämmstreifen. Werden Vorsatzschalen direkt an Decken und Wänden befestigt, besteht die Gefahr, dass der Schall weiter übertragen wird und der Lärm schlimmer ist als zuvor. Auf der sicheren Seite ist, wer ein fertiges Montagesystem aus Akustikpaneelen wählt. Durch Farb- und Formvarianten lassen sich gestalterische Akzente setzen. Ist der Platz knapp, kommt ein Akustikputz zur Schallminderung in Betracht.

Zuschlag für zentrales Mautsystem in Österreich

MIL OSI – Source: Deutsche Telekom – Press Release/Statement

Headline: Zuschlag für zentrales Mautsystem in Österreich

Der österreichische Autobahnbetreiber ASFINAG erteilte T-Systems in Österreich den Zuschlag für das neue Zentralsystem “GO-Maut 2.0”.

09.08.2016

Zuschlag für Betrieb des Zentralsystems ab 2018Einsatz neuester Virtualisierungs- und AutomatisierungstechnologieAufbereiten und Auswerten der Mautdaten auf SAP-Basis Der österreichische Autobahnbetreiber ASFINAG erteilte T-Systems in Österreich den Zuschlag für das neue Zentralsystem “GO-Maut 2.0″. Der Großauftrag umfasst den Betrieb der IT-Systeme für die Mautverrechnung, der rund 230 Vertriebsstellen im In- und Ausland sowie der 48 mobilen Kontroll-Einheiten. Das Unternehmen konnte sich in der Ausschreibung im hart umkämpften Mautmarkt gegen starke Wettbewerber durchsetzen. Zum Einsatz komme zukunftsweisende Virtualisierungs- und Automatisierungstechnologien, die Sicherheit und Qualität erhöhen sowie Kosten senken sollen.”Dieser Auftrag unterstreicht das nachhaltige Qualitätsversprechen an unsere Kunden”, betont Telekom-Vorstand und T-Systems-Chef Reinhard Clemens. “Es ist ein weiterer Erfolg im Mautumfeld nach Zuschlägen beim Aufbau und Betrieb des Mautsystems in Deutschland und in Belgien.” Ab Anfang 2018 ist T-Systems dafür zuständig, die Mautdaten auf SAP-Basis aufzubereiten und auszuwerten. T-Systems betreibt ab 2018 die Hardware im eigenen hochsicheren Rechenzentrum (Tier3++) im T-Center in Wien und verantwortet die bestehende SAP und Oracle-Software. Ein eigenes Spezialistenteam wird bestehende Applikationen anpassen, weiterentwickeln und modernisieren. Über die Deutsche TelekomÜber T-Systems

Foreign trade of goods and services, January – June 2016.

MIL OSI – Source: National Bank of the Republic of Belarus in English – Press Release/Statement

Headline: Foreign trade of goods and services, January – June 2016.

“Goods” and “Services” items are components of the current account of the Balance of Payments of the Republic of Belarus. Since 2012, the data are compiled in compliance with the IMF’s methodological recommendations provided for in the sixth edition of the IMF’s Balance of Payments and International Investment Position Manual (IMF, Washington, D.C., 2009).

Statistical Information:
According to the 6th Edition of the Manual:

As of the reporting date
As of the reporting date (for each month from the beginingof the year)
Dynamics


Reconciliation between the data on trade of the Republic of Belarus:
in goods
in services

According to the 5th edition of the IMF’s Balance of Payments Manual (IMF, 1993) 2003-2011:

Dynamics
Export / Import of goods

Information on Payments for Export and Import of Goods and Services, Income and Transfers of Nonfinancial corporations and households:
Dynamics
See also:
International Monetary Fund website
Balance of Payments and International Investment Position Manual, 6th Edition (IMF, Washington, 2009)
Balance of Payments Manual, 5th Edition (IMF, Washington, 1993)
Republic of Belarus and the IMF
Balance of Payments and International Investment Position Statistics Department of the IMF
National Statistical Committee of the Republic of Belarus

#IamNotAfraidToSayIt: Belarusian women speak out against sexual violence

MIL OSI – Source: Belarus Digest – Press Release/Statement

Headline: #IamNotAfraidToSayIt: Belarusian women speak out against sexual violence

In July 2016, Belarusian Facebook users showed support for the initiative #IamNotAfraidToSayIt (#янебаюсясказаць in Belarusian). Originally a Facebook post by a Ukrainian journalist against gender-based violence, it quickly grew into a spontaneous online phenomenon which transcended borders.
The campaign addressed the sexual assault, abuse, molestation, and harassment regularly faced by women of all ages in the post-Soviet world.
As well as revealing the extent of gender-based violence, it also highlighted the indifference of Belarusian society to female victims, who are often neglected after traumatising experiences of assault and harassment.

On 5 July 2016, Ukrainian civil society activist Anastasiya Melnychenko wrote a public post on Facebook with the hashtag “IAmNotAfraidToSayIt,” in which she shared her views on the lenient attitudes in society towards sexual assault and abuse against women.
Many other women also felt the need to draw attention to the hidden problem of gender-based violence. A Facebook post thus sparked a large-scale phenomenon on social networks across borders, as women in Ukraine, Russia, and Belarus joined the initiative.
An unexpected flood of personal stories brought numerous cases of hidden violence against women and children in Belarus to light. These were not usually reflected in official crime statistics.
Almost immediately, this initiative became controversial on social networks. Some criticised women for going public with this topic, arguing that it might re-traumatise victims and open up old wounds among members of its intended audience, who could not always find the strength to speak out publicly about their traumas.
Other reactions revealed that the problems of sexual violence and abuse still remain a taboo in patriarchal post-Soviet societies, which often blame women themselves for the violence. From this angle, appearing in public in a mini-skirt, wearing make-up, or walking alone at night can be interpreted as provocative behaviour.
These stereotypes force victims to feel guilty and suppress their trauma, as a result of which they often choose not to come forward and report offenders. #IAmNotAfraidToSayIt targeted precisely these stereotypes, raising awareness and encouraging women to speak up and stop feeling ashamed. Finally, it helped many victims recognise that they are not alone.

#IamNotAfraidToSayIt illustrated that violence and abuse of women remain both invisible and omnipresent in post-Soviet societies. The online campaign also succeeded in highlighting the scope of the problem, especially as official statistics fail to reflect gender violence in full.
For instance, in 2015 the Belarusian Ministry of the Interior reported only 145 criminal cases (or 0.15% of all crimes) of rape or attempted rape. The majority of convicted rapists received prison sentences from 5 to 8 years.

Data on domestic violence in Belarus appears more comprehensive. According to a 2014 assessment by the UNFPA, over 77% of women experienced various forms of violence: physical, psychological, and economic. Over 18% became victims of sexual assault. Yet these numbers reflect only those cases where victims chose to seek help outside.
Current Belarusian legislation lacks clear definitions for sexual harassment and abuse, along with procedures for prosecuting crimes. In 2015, The Belarusian Ministry of the Interior started drafting a law on prevention of domestic violence, yet it still remains in development. At the same time, current Belarusian legislation does not provide full protection of victims of less serious cases of molestation and harassment.
Besides the inadequate legislation, complicated procedures in reporting and proving sexual crimes to the police discourage many women from coming forward and speaking out against offenders. These women are mostly left alone with their traumas.
This is especially common for cases of groping on public transit or sexual assault in the workplace. So far, only one article of the Belarusian Criminal Code addresses sexual harassment, failing to provide clear definitions and guidelines for prosecuting such crimes.

Data gathered from a UNFPA sociological survey indicate that in over 86% of cases, men are the ones perpetuating acts of gender violence. This is on par with the level of aggression against women in Russia and Ukraine. The findings also revealed that consumption of alcohol was the leading cause of violence.
Currently, a number of campaigns are attempting to raise public awareness and sensitivity to various forms of violence, similarly to #IamNotAfraidToSayIt. For instance, in 2016 the Belarusian web portal Tut.by put out a series of publications entitled “Home and Violence.” UN agencies also assist Belarusian authorities in implementing initiatives on preventing violence and transforming public views about masculinity. In 2015, they launched the so-called “orange campaign,” focused on prevention of gender-based violence.
As of 2016, 109 crisis rooms for victims of domestic violence operate throughout Belarus. However, this initiative lacks true commitment to protecting victims. For instance, to use these crisis rooms, a woman must report an assault to the police, which prevents many from seeking help there.
Last but not least, the success of these campaigns rests on the readiness of Belarusian society to abandon its condescending attitude towards feminism. Currently, the public perceives it as a movement of militant male-haters, rather than a struggle for basic human rights. In other words, society refuses to rid itself of the gender stereotypes which are the root of the violence .
For instance, in June 2015, the leader of the party Belarusian Christian Democracy Paviel Seviaryniec rashly commented that feminism was a pastime for unhappy people. Even though in practise Belarusian conservatives do not object to female leadership in their ranks, such public statements clearly attest to the longevity of gender stereotypes.
This summer, Belarusian women showed that they will not remain silent about crime, no matter how traumatic and psychologically difficult it is for them. It is up to the state to respond to them with the same level of trust and support.
Besides amending the legislation, Belarus needs an effective long-term strategy to guarantee greater protection against all forms of violent behaviour. In particular, it should introduce comprehensive education strategies to promote a change in the people’s mentality.

Lizaveta Kasmach is a PhD candidate at the University of Alberta, Canada.

All articles

On decreasing the norm of obligatory foreign currency revenue sale.

MIL OSI – Source: National Bank of the Republic of Belarus in English – Press Release/Statement

Headline: On decreasing the norm of obligatory foreign currency revenue sale.


PRESS RELEASE

On decreasing the norm of obligatory foreign currency revenue sale
Within the framework of conducting events on stage-by-stage liberalization of currency relations, the National Bank took decision on decreasing the norm of obligatory foreign currency sale from 30% down to 20% of the foreign currency revenue for Belarusian exporting enterprises since September 1, 2016. The relevant norm is stipulated by Resolution of the Board of the National Bank No.424 “On Modifying Resolution of the Board of the National Bank No.129 dated September 13, 2006” dated August 1, 2016.
The given measure will make it possible to intensify investment and business activity of the economic entities of the Republic of Belarus, become additional step towards streamlining currency legislation within the framework of the Eurasian Economic Union (EEU), and will contribute to creation of equal conditions for the EEU economic entities on developing their export potential.

В Самарской области прошел Межрегиональный экологический карнавал «Голубая лента»

MIL OSI – Source: Gazprom in Russian – Press Release/Statement

Headline: В Самарской области прошел Межрегиональный экологический карнавал «Голубая лента»

Экология 6 августа в селе Исаклы прошел Межрегиональный экологический карнавал «Голубая лента». Мероприятие организует Министерство лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования Самарской области совместно с ООО «Газпром трансгаз Самара» и Неправительственным экологическим фондом имени В. И. Вернадского.«Наша компания уделяет большое внимание проблемам экологии, — рассказал Владимир Субботин, генеральный директор ООО „Газпром трансгаз Самара“. — Но самое эффективное, на мой взгляд, — это вкладывать силы в экологическое воспитание детей. Если мы начнем с малых лет воспитывать в них идеи о сохранении нашей природы, через несколько лет получим хороший результат — новое поколение, для которого забота о нашей земле будет естественным, единственно правильным выбором».
С 2005 года мероприятие проводится среди молодежи различных районов Самарской губернии. В этом году география расширилась: в празднике приняло участие 28 команд не только из Самарской, но и из Оренбургской области.
«Фестиваль проводится в 12-й раз, — прокомментировал Александр Иванович Ларионов, министр лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования. — В этом году было заявлено рекордное количество участников. Экологический карнавал растет, ширится, привлекая все больше людей. Здесь собираются те, кто уже проникся чувством ответственности за окружающую среду. Благодаря карнавалу все больше людей проникается мыслью о том, что нашу природу необходимо охранять и защищать».

Темой экологического карнавал 2016 стала вода, экономия водных ресурсов, благоустройство родников, восстановление речной и озерной экосистемы. Этот выбор был обусловлен местом проведения праздника. Село Исаклы называют «краем ста ключей», на территории района зафиксировано 144 родника. Карнавал традиционно начался с выбора короля и королевы. Около 450 участников представили на суд зрителей самые невероятные костюмы. По решению жюри костюмированное шествие возглавили участники городов Чапаевска и Отрадного в костюмах морского царя и голубой волны.

В течение дня команды соревновались на четырех площадках в спортивных, творческих и интеллектуальных конкурсах. В бассейне сельской школы прошла увлекательная водная командная эстафета «Команда Кусто». На сцене в парке ребята показали театральные миниатюры на тему экологии. Праздник украсил зрелищный конкурс «Бумажный кораблик», во время которого участникам нужно было не только смастерить корабль из бумаги, но и запустить его в плавание по озеру. Интеллектуальный конкурс выявил самых образованных школьников и студентов. По итогам состязаний победителем стала команда из Отрадного, второе место получили ребята из Исаклинского района, 3 место — из Нефтегорского района.

Справка
ООО «Газпром трансгаз Самара» — 100-процентная дочерняя компания ПАО «Газпром», обеспечивающая транспортировку газа по территории семи регионов России: Самарской, Ульяновской, частично Оренбургской, Пензенской, Саратовской областей, республик Мордовия и Татарстан.
Компания эксплуатирует около 4,5 тыс. км магистральных газопроводов и газопроводов-отводов. Ежегодный объем транспортируемого предприятием газа — около 80 млрд куб. м.
В составе компании 18 филиалов, 17 компрессорных цехов, 145 газораспределительных объектов, 10 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций.
Компанией получен сертификат соответствия системы экологического менеджмента требованиям ISO 14001:2004. Коллектив насчитывает около 5 тыс. человек. Головной офис расположен в Самаре.

Шаг в будущее вместе с ООО «Газпром добыча Уренгой»

MIL OSI – Source: Gazprom in Russian – Press Release/Statement

Headline: Шаг в будущее вместе с ООО «Газпром добыча Уренгой»

5 августа в Музее истории ООО «Газпром добыча Уренгой» состоялось вручение именных сертификатов победителям Открытого конкурса молодых специалистов на право трудоустройства в газодобывающее предприятие.В торжественной церемонии приняли участие: руководство компании, представители Первичной профсоюзной организации, кадровой службы и совета молодых ученых и специалистов компании.

Приветствуя собравшихся, генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Корякин подчеркнул, что данный конкурс проводится в газодобывающем предприятии много лет: «Ваш успех — это закономерный результат вашей работы. Уверен, что победа в Открытом конкурсе молодых специалистов станет значимым этапом в вашей производственной жизни. У вас есть молодость и энергия, желание учиться и стремление развиваться, пусть они помогут вам достичь больших профессиональных успехов».

В 2016 году для участия в конкурсе принято почти 400 заявок. После подведения итогов сертификатами на трудоустройство в ООО «Газпром добыча Уренгой» отмечены 16 человек. Уже в ближайшие дни они приступят к работе в филиалах ООО «Газпром добыча Уренгой».
Также на церемонии были подведены итоги конкурса по предоставлению грантов на обучение в аспирантурах и докторантурах российских вузов среди работников компании. Обладателями грантов стали: Михаил Сафронов, начальник отдела разработки месторождения Инженерно-технического центра, и Александр Юсупов, инженер службы технической диагностики Инженерно-технического центра.
Генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Корякин, вручая грант Михаилу Сафронову, отметил, что разработка ачимовских отложений является приоритетным направлением в развитии предприятия, поэтому его научная работа актуальна и важна.

Справка
ООО «Газпром добыча Уренгой» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром». Компания создана для разработки Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, одного из крупнейших в мире. В состав производственного комплекса входят: 22 установки комплексной подготовки газа, 2 нефтепромысла, 19 дожимных компрессорных станций, 5 станций охлаждения газа, свыше 2800 эксплуатационных скважин, две компрессорные станции по утилизации попутного нефтяного газа и насосная станция подачи конденсата. За годы работы проложено свыше 1300 км межпромысловых и 2800 км внутрипромысловых продуктопроводов, создана мощная промышленная инфраструктура, обеспечивающая надежную работу нефтяных и газовых промыслов.
Природоохранная деятельность ООО «Газпром добыча Уренгой» сертифицирована в соответствии с международными стандартами ISO 14001 и признана соответствующей требованиям экологического менеджмента. На предприятии трудятся более 12 тыс. человек. Головной офис находится в Новом Уренгое.
Открытый конкурс на трудоустройство в дочерние предприятия ПАО «Газпром» с каждым годом становится масштабнее, расширяется география и количество его участников. Он является хорошей площадкой для диалога между ведущими работодателями и перспективной молодежью, получающей возможность успешного старта в профессии.
В 2016 году в конкурсе приняли участие почти 400 студентов и выпускников учебных заведений из разных регионов России. 16 наиболее талантливых молодых специалистов, отлично зарекомендовавших себя перед экспертной комиссией, стали победителями и обладателями именных сертификатов на трудоустройство в ООО «Газпром добыча Уренгой».
Конкурс по предоставлению грантов ООО «Газпром добыча Уренгой» на обучение в аспирантурах и докторантурах российских образовательных учреждений высшего образования проводится ежегодно. Для участия в конкурсе допускаются работники со стажем не менее одного года, представляющие актуальные для компании темы дальнейших диссертационных исследований.

Газовики и сельчане совместно возрождают родники Оренбуржья

MIL OSI – Source: Gazprom in Russian – Press Release/Statement

Headline: Газовики и сельчане совместно возрождают родники Оренбуржья

Социальная ответственностьЭкология 5 августа в селе Садовый Переволоцкого района Оренбургской области был торжественно открыт родник, обустроенный силами ООО «Газпром добыча Оренбург» с участием жителей сел Садовый, Алексеевка, хуторов Вязовка и Южный.Совместными усилиями приведена в порядок прилегающая территория, установлены тумбы безопасности. Так как источник расположен в овраге, по периметру поставлено ограждение, укреплен склон. Построены лестница, тротуар, мостик через ручей и входная арка. Смотровая площадка, беседка, стол и скамейки — для удобства отдыхающих. Анализ воды показал, что она соответствует всем нормативам, и пригодна для питья.

Представители предприятия и муниципалитета подписали акт приемки в эксплуатацию родника. Глава муниципального образования «Садовый сельсовет» Аркадий Иванов передал благодарственное письмо генеральному директору ООО «Газпром добыча Оренбург» Владимиру Кияеву и подчеркнул: «Наша задача — сохранить родник, чтобы он многие годы радовал жителей села».

Это второй источник, возрожденный в этом году предприятием в рамках акции «Живи, родник, живи!». 28 июля в селе Нижняя Павловка Оренбургского района был открыт родник Полевой. Экологическая акция стартовала на предприятии в 2013 году. За это время оренбургские газовики благоустроили 65 родников. В 2016 году в соответствии с утвержденной в компании программой планируется восстановить 8 родников в Оренбургском и Переволоцком районах.

Справка
ООО «Газпром добыча Оренбург» — дочерняя компания ООО «Газпром переработка» и ПАО «Газпром». Основные направления деятельности: добыча, переработка и транспортировка углеводородного сырья.
В состав предприятия входит 10 структурных подразделений. Среди них крупнейший в Европе газоперерабатывающий завод и единственный в Российской Федерации гелиевый завод.
Предприятие выпускает свыше 20 видов товарной продукции, в том числе 100% российского гелия и одоранта, 80% этана.
В ООО «Газпром добыча Оренбург» действует система экологического менеджмента ISO 14001:2004. Коллектив общества насчитывает более 10 тыс. человек. Головной офис находится в Оренбурге.

Edwards and Luhr finish third at Road America.

MIL OSI – Source: BMW Group – English – Press Release/Statement

Headline: Edwards and Luhr finish third at Road America.

Munich (DE), 8th August 2016. After starting at the rear of the
entire 41-car field in the IMSA WeatherTech SportsCar Championship
Continental Tire Road Race Showcase, the two BMW Team RLL BMW M6 GTLM
cars finished third and eighth in the GTLM class. John Edwards (US)
and Lucas Luhr (DE), driving the number 100 car, had a strong day to
finish third, scoring the duo’s first podium of the season and the
60th podium finish for BMW Team RLL since 2009. Teammates Bill
Auberlen (US) and Dirk Werner (DE), driving the number 25 sister car,
finished eighth. The GTLM class win went to the number 4 Corvette.
After both cars had been relegated to the back of the grid due to an
infringement of the rules in qualifying, Luhr, starting the number 100
BMW M6 GTLM, and Auberlen, starting the number 25 car, took the green
flag in positions 40 and 41. However, by the fifth lap they had passed
the GTD class leader with Auberlen in front of Luhr, and then the
fight to move back to the front was on.

Bobby Rahal (Team Principal BMW Team RLL):
“I think we have to feel pretty happy, given where we started. It was
a trouble-free race for us and we were able to take advantage of some
mistakes by others. After the bad luck at Lime Rock we have recovered.
All credit for the team for changing the cars so quickly. So now on to
the next one at VIR.”

John Edwards (Number 100 BMW M6 GTLM, 3rd place):
“It is not fair to say we haven’t had pace throughout the year, but
we have had a ton of back luck. We had a pretty good fight going on
with a couple of cars and the way the race was unfolding towards the
end I thought we had shuffled back a bit, but the last yellow bunched
everybody up. It was a bit of chaos but we came out the other side
with a podium. I really enjoyed this race and it is great to get some
champagne again.”

Lucas Luhr (Number 100 BMW M6 GTLM, 3rd place):
“Finally we have a good result, even if it was a little bit lucky at
the end. But over the weekend we have been on pace and had
performance, apart from in qualifying. I think finally now the monkey
is off our back. For everybody in the 100 crew this is great, as we
were getting frustrated. For all of us today was the day.”

Bill Auberlen (Number 25 BMW M6 GTLM, 8th place):
“Congratulations to the 100 car. They did an excellent job. It was
one of those weekends when we were on the back foot from the moment we
got here, and we never quite got our stride. Every little thing that
could go the wrong way did, but this team never quits.” 

Dirk Werner (Number 25 BMW M6 GTLM, 8th place):
“It was a tough day for Bill and me. We didn’t have a good start to
the weekend and this kind of went through to the end of the race.
There was a situation where we tried something and were hoping for
some luck when we pitted early, but it didn’t work out. For sure this
weekend was very difficult, but it was good for the team to get a
podium with the 100 car.”