Mehr Service: Continental eröffnet erstes TrainingsCenter in Österreich

MIL OSI – Source: Continental Corporation – Press Release/Statement

Headline: Mehr Service: Continental eröffnet erstes TrainingsCenter in Österreich

Werkstatt und Schulungsraum am Continental-Standort in Wien eingerichtetModernste Ausstattung mit Rollenprüfstand und Hebebühne für professionelles TrainingSchulungen reichen von Bremssystemen, Reifendruckkontrollsystemen, der Abgasnachbehandlung beim Diesel bis hin zu Elektronik und DiagnoseWien, im Juli 2016. Continental hat sein erstes TrainingsCenter in Österreich eröffnet. Am Continental-Standort in Wien wurden dafür eine eigene Werkstatt mit modernster Ausstattung und ein Trainingsraum eingerichtet. Hier können sich Mitarbeiter von Kfz-Werkstätten zukünftig zu Themen wie Bremsen, Reifendruckkontrollsystemen oder elektronischen Systemen weiterbilden. Die Trainings starten ab September. „Mit dem zentralen Standort in Wien wollen wir unsere österreichischen Partner aus Werkstätten und Handel vor Ort noch besser unterstützen. Insbesondere unsere Werkstattmodulpartner, ATE BremsenCenter und VDO Electronics Partner, profitieren von diesem neuen Trainingsstandort. Mit der Eröffnung schreiben wir unseren Wachstumskurs in dem für uns sehr wichtigen Markt Österreich und den umliegenden Ländern fort“, sagt Bert-C. Lembens, Leiter Sales Services Continental Aftermarket GmbH. Eröffneten das erste TrainingsCenter von Continental in Österreich (v. l.): Manfred Pabst, Technischer Leiter Continental Automotive Trading Österreich GmbH Wien, Bert-C. Lembens, Leiter Sales Services Continental Aftermarket GmbH, Helga Partl, Assistentin der Geschäftsleitung und Personalabteilung Continental Automotive Trading Österreich GmbH Wien, Patrik Klaus, Gebietsverkaufsleiter Österreich und Schweiz Continental Aftermarket GmbH, und Marcus Aquilla, Koordinator Werkstattsysteme Continental Aftermarket GmbH.Bilddownload
Wissensvermittlung mit PraxisbezugDie neue Werkstatt ist mit modernstem Equipment wie Rollenprüfstand und Hebebühne ausgestattet. Die Experten von Continental schulen zu allen Angeboten aus dem Trainingsprogramm. So bleiben Werkstätten stets auf dem neusten Stand der Technik – sei es bei Bremssystemen, Hochvoltthemen, Reifendruckkontrollsystemen, der Abgasnachbehandlung beim Diesel oder Elektronik und Diagnose. „Hier geht es vor allem darum, das Know-how zu vertiefen, da die Werkstätten in Österreich bereits über einen sehr guten Wissensstand verfügen. Durch die zunehmende Elektronik im Fahrzeug wird das Aftermarket-Geschäft jedoch stetig komplexer und Schulungen somit immer wichtiger. Daher erweitern wir unser Programm kontinuierlich um neue Themen“, erläutert Lembens. Bei der Wissensvermittlung legt Continental großen Wert auf den Praxisbezug. Daher finden die Schulungen in kleinen Gruppen bis maximal 15 Personen statt. Interessierte können ein Training komfortabel über das Online-Portal www.morecontinental.com
buchen. Dafür einfach die gewünschte Region und das Trainingszentrum auswählen. Wer sich kostenfrei auf der Webseite
registriert, kann nicht nur Trainings buchen und verwalten, sondern auch an Marketingaktionen teilnehmen. Der „Orientierungs-Check“, ein kurzer Online-Test, bietet darüber hinaus die Möglichkeit, schnell und einfach den persönlichen Wissensstand zu bestimmen, und übermittelt im Anschluss eine Trainingsempfehlung.Fünftes TrainingsCenter in EuropaDie Eröffnung des TrainingCenters in Wien fand Ende Juni statt. An zwei Tagen hatten Kunden die Gelegenheit, sich von der Leistungsfähigkeit und dem Angebot zu überzeugen. Die Einrichtung in Österreich ist bereits die fünfte ihrer Art in Europa: Neben Wien bietet Continental auch in Eschborn (Deutschland), Mailand (Italien), Paris (Frankreich) und Alcobendas (Spanien) seine praxisorientierten Schulungen an. Das Unternehmen legt hohen Wert auf eine qualifizierte Wissensvermittlung und die Weiterbildung von Mitarbeitern von Kfz-Werkstätten und will sein Engagement im Trainingsbereich daher auch künftig weiter ausbauen.

Аэрофлот в первом полугодии увеличил пассажиропоток на 12% до 13,4 млн пассажиров

MIL OSI – Source: Russia Aeroflot – Press Release/Statement

Headline: Аэрофлот в первом полугодии увеличил пассажиропоток на 12% до 13,4 млн пассажиров

25 июля 2016 года, Москва. – ПАО «Аэрофлот» (тикер на Московской Бирже: AFLT) сегодня публикует операционные результаты Группы «Аэрофлот» (далее «Группа») и авиакомпании «Аэрофлот – российские авиалинии» (далее «Компания») за июнь и шесть месяцев 2016 года.

Основные операционные показатели в январе – июне 2016 года

За шесть месяцев 2016 года Группа «Аэрофлот» перевезла 19,7 млн пассажиров, что на 10,3% превышает результат аналогичного периода прошлого года. За этот же период авиакомпания «Аэрофлот» перевезла 13,4 млн пассажиров, что на 12,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Пассажирооборот Группы увеличился на 12,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пассажирооборот Компании – на 12,2%. Предельный пассажирооборот Группы увеличился на 8,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, предельный пассажирооборот Компании – на 9,4%. Процент занятости пассажирских кресел по Группе «Аэрофлот» увеличился на 2,9 процентных пункта (п.п.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 78,6%, по Компании показатель увеличился на 2,0 п.п. до 78,9%.

Основные операционные показатели в июне 2016 года

В июне 2016 года Группа «Аэрофлот» перевезла 3,9 млн пассажиров, что на 5,8% превышает результат за июнь 2015 года. Количество перевезенных пассажиров авиакомпанией «Аэрофлот» в июне 2016 года составило 2,5 млн человек, увеличившись на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Пассажирооборот Группы «Аэрофлот» в июне 2016 года увеличился на 9,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пассажирооборот авиакомпании «Аэрофлот» – на 7,9%. Рост предельного пассажирооборота в июне 2016 года по сравнению с аналогичным периодом2015 года составил 6,0% для Группы и 5,8% для Компании.

На внутренних авиалиниях количество перевезенных пассажиров Группы в июне 2016 года увеличилось на 3,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пассажирооборот – на 6,4%. Предельный пассажирооборот Группы остался на уровне аналогичного периода прошлого года. Количество пассажиров Компании на внутренних авиалиниях увеличилось на 6,3%, пассажирооборот – на 3,9%, предельный пассажирооборот снизился на 2,1%.

На международных авиалиниях в июне 2016 года количество перевезенных пассажиров Группы увеличилось на 8,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пассажирооборот увеличился на 12,7%. Рост провозных мощностей за указанный период составил 11,5%. Количество перевезенных пассажиров авиакомпании «Аэрофлот» на международных авиалиниях в июне 2016 года увеличилось на 6,6%, пассажирооборот увеличился на 10,5%, предельный пассажирооборот – на 10,7%. Рост на международных направлениях достигнут несмотря на влияние приостановки полетов в пункты Украины, Египта и чартерных перевозок в Турцию. Положительное влияние на динамику показателей оказало снижение конкуренции на международных маршрутах в результате сокращения частот полетов рядом иностранных авиаперевозчиков в пункты России, рост транзитного пассажиропотока авиакомпании «Аэрофлот» через аэропорт Шереметьево, а также уход с рынка авиакомпании «Трансаэро» и соответствующее перераспределение пассажиропотока на российских и международных маршрутах между игроками рынка.

В результате действия вышеуказанных факторов процент занятости пассажирских кресел в июне 2016 года увеличился на 2,8 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 83,9% для Группы и на 1,7 п.п. до 84,2% для Компании.

Парк воздушных судов

Группа «Аэрофлот» за шесть месяцев 2016 года ввела в эксплуатацию три лайнера Boeing 737-800, три Boeing 747, три Boeing 777-300ER, пять SSJ100, один Airbus A319, три DHC 8-Q400 и четыре Airbus A320. За этот же период пять самолетов Airbus А319, четыре Airbus А321, два Airbus А320, один Boeing 737-800 и один Boeing 767 были выведены из парка. Чистое увеличение парка Группы «Аэрофлот» составило девять воздушных судов. По состоянию на 30 июня 2016 года парк Группы «Аэрофлот» насчитывал 267 воздушных судов (без учета одного самолета Ан-24, переданного в аренду).

За шесть месяцев 2016 года авиакомпания «Аэрофлот» ввела в эксплуатацию три лайнера Boeing 737-800, один  Boeing 777-300ER, пять SSJ100 и четыре Airbus А320. За этот же период пять самолетов Airbus А319, один Airbus А320 и четыре Airbus А321 были выведены из парка. Чистое увеличение парка авиакомпании «Аэрофлот» составило три воздушных судна. По состоянию на 30 июня 2016 года парк авиакомпании «Аэрофлот» насчитывал 170 воздушных судов.

Операционные показатели Группы «Аэрофлот»

Показатель

Июнь2016 г.

Июнь2015 г.

Изм.

6 мес. 2016 г.

6 мес.  2015 г.

Изм.

Пассажиропоток, тыс. чел.

3 942,6

3 727,3

       5,8%

19 694,2

17 854,3

     10,3%

– международные перевозки

1 607,6

1 481,0

      8,5%

8 092,0

7 558,1

      7,1%

– внутренние перевозки

2 335,0

2 246,3

    3,9%

11 602,2

10 296,2

     12,7%

Пассажирооборот, млн пкм

10 035,7

9 151,9

9,7%

50 010,1

44 478,6

12,4%

– международные перевозки

5 366,7

4 764,0

    12,7%

28 276,5

25 019,0

     13,0%

– внутренние перевозки

4 669,0

4 387,9

    6,4%

21 733,6

19 459,6

     11,7%

Предельный пассажирооборот, млн ккм

11 956,3

11 279,1

       6,0%

63 615,8

58 788,6

       8,2%

– международные перевозки

6 536,7

5 860,4

    11,5%

36 830,1

33 006,9

     11,6%

– внутренние перевозки

5 419,6

5 418,7

             –

26 785,7

25 781,7

      3,9%

Занятость кресел, %

83,9%

81,1%

    2,8 п.п.

78,6%

75,7%

     2,9 п.п.

– международные перевозки

82,1%

81,3%

  0,8 п.п.

76,8%

75,8%

     1,0 п.п.

– внутренние перевозки

86,2%

81,0%

     5,2 п.п.

81,1%

75,5%

     5,6 п.п.

Перевезено грузов и почты, т

15 347,4

13 401,3

    14,5%

84 804,6

75 266,2

     12,7%

– международные перевозки

6 459,4

7 173,6

   (10,0%)

39 212,9

39 369,9

     (0,4%)

– внутренние перевозки

8 888,0

6 227,7

    42,7%

45 591,7

35 896,3

     27,0%

Грузооборот, млн ткм

68,2

56,6

   20,5%

369,4

317,1

     16,5%

– международные перевозки

29,7

34,1

   (12,9%)

182,7

187,4

     (2,5%)

– внутренние перевозки

38,5

22,5

     71,1%

186,7

129,7

     43,9%

Тоннокилометраж, млн ткм

971,4

880,2

    10,4%

4 870,4

4 320,2

     12,7%

– международные перевозки

512,7

462,8

    10,8%

2 727,7

2 439,1

     11,8%

– внутренние перевозки

458,7

417,4

    9,9%

2 142,7

1 881,1

     13,9%

Предельный тоннокилометраж, млн ткм

1 450,8

1 362,9

       6,4%

7 723,4

7 081,7

       9,1%

– международные перевозки

794,0

715,8

    10,9%

4 542,3

4 081,9

     11,3%

– внутренние перевозки

656,8

647,1

     1,5%

3 181,1

2 999,8

      6,0%

Коммерческая загрузка, %

67,0%

64,6%

    2,4 п.п.

63,1%

61,0%

     2,1 п.п.

– международные перевозки

64,6%

64,7%

   (0,1 п.п.)

60,1%

59,8%

    0,3 п.п.

– внутренние перевозки

69,8%

64,5%

    5,3 п.п.

67,4%

62,7%

    4,7 п.п.

Налет по парку, часов

79 523

76 451

       4,0%

430 865

411 987

       4,6%

Операционные показатели авиакомпании «Аэрофлот – российские авиалинии»

Показатель

Июнь2016 г.

Июнь2015 г.

Изм.

6 мес. 2016 г.

6 мес.  2015 г.

Изм.

Пассажиропоток, тыс. чел.

2 542,5

2 388,4

       6,5%

13 438,1

11 980,5

     12,2%

– международные перевозки

1 271,3

1 192,8

      6,6%

6 783,0

6 356,3

      6,7%

– внутренние перевозки

1 271,2

1 195,6

      6,3%

6 655,1

5 624,2

     18,3%

Пассажирооборот, млн пкм

7 199,5

6 671,7

7,9%

38 326,8

34 166,0

12,2%

– международные перевозки

4 486,0

4 060,3

   10,5%

24 548,6

22 241,1

     10,4%

– внутренние перевозки

2 713,5

2 611,4

      3,9%

13 778,2

11 924,9

     15,5%

Предельный пассажирооборот, млн ккм

8 551,9

8 084,9

       5,8%

48 602,9

44 418,5

       9,4%

– международные перевозки

5 496,6

4 964,7

     10,7%

32 087,0

29 116,4

     10,2%

– внутренние перевозки

3 055,3

3 120,2

   (2,1%)

16 515,9

15 302,1

      7,9%

Занятость кресел, %

84,2%

82,5%

  1,7 п.п.

78,9%

76,9%

       2,0 п.п.

– международные перевозки

81,6%

81,8%

(0,2 п.п.)

76,5%

76,4%

       0,1 п.п.

– внутренние перевозки

88,8%

83,7%

   5,1 п.п.

83,4%

77,9%

        5,5 п.п.

Перевезено грузов и почты, т

12 896,6

11 764,8

       9,6%

74 239,6

65 479,0

     13,4%

– международные перевозки

6 324,1

6 961,0

   (9,1%)

38 188,1

38 197,0

             –

– внутренние перевозки

6 572,5

4 803,8

    36,8%

36 051,5

27 282,0

     32,1%

Грузооборот, млн ткм

58,9

53,3

    10,5%

344,1

296,3

     16,1%

– международные перевозки

29,4

33,6

  (12,5%)

180,6

184,6

     (2,2%)

– внутренние перевозки

29,5

19,7

    49,7%

163,5

111,7

     46,4%

Тоннокилометраж, млн ткм

706,9

653,7

       8,1%

3 793,6

3 371,3

     12,5%

– международные перевозки

433,2

399,0

      8,6%

2 390,0

2 186,3

      9,3%

– внутренние перевозки

273,7

254,7

      7,5%

1 403,6

1 185,0

     18,4%

Предельный тоннокилометраж, млн ткм

1 068,8

1 017,3

       5,1%

6 066,8

5 548,1

       9,3%

– международные перевозки

680,3

618,3

    10,0%

4 004,2

3 664,5

      9,3%

– внутренние перевозки

388,5

399,0

   (2,6%)

2 062,6

1 883,6

      9,5%

Коммерческая загрузка, %

66,1%

64,3%

   1,8 п.п.

62,5%

60,8%

    1,7 п.п.

– международные перевозки

63,7%

64,5%

(0,8 п.п.)

59,7%

59,7%

           –  

– внутренние перевозки

70,5%

63,8%

   6,7 п.п.

68,1%

62,9%

      5,2 п.п.

Налет по парку, часов

53 646

50 469

       6,3%

308 269

286 081

       7,8%

АЭРОФЛОТ — лидер воздушного транспорта России, член глобального авиационного альянса SkyTeam. Совокупная маршрутная сеть альянса насчитывает 1057 пунктов в 179 странах. В 2015 году Аэрофлот перевез 26,1 млн человек, а с учетом авиакомпаний Группы «Аэрофлот» — 39,4 млн.

Аэрофлот в 2016 году первым из российских компаний стал обладателем высокого рейтинга «четыре звезды» Skytrax по качеству сервиса и в пятый раз стал обладателем престижной международной премии SkyTrax World Airline Awards в категории «Лучшая авиакомпания Восточной Европы».

Аэрофлот в 2015 году впервые вошел в ТОП-10 авиакомпаний с лучшей кухней на борту по версии ведущего американского издания о путешествиях Global Traveler.

Аэрофлот располагает одним из самых молодых самолетных парков в мире, который насчитывает 171 воздушное судно. Аэрофлот базируется в Москве, в международном аэропорту Шереметьево.

Аэрофлот входит в число мировых лидеров по обеспечению безопасности полетов. Коэффициент программы Европейской комиссии SAFA у Аэрофлота соответствует уровню ведущих мировых авиакомпаний.

Аэрофлот первым из российских перевозчиков вошел в реестр операторов IOSA и постоянно подтверждает этот сертификат. Авиакомпания успешно прошла аудит безопасности наземного обслуживания ISAGO. Интегрированная система менеджмента ПАО «Аэрофлот — российские авиалинии» сертифицирована по стандартам ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004.

Culture Code signed in Belarus

MIL OSI – Source: President of the Republic of Belarus – Press Release/Statement

Headline: Culture Code signed in Belarus

25 July 2016

Belarus President Alexander Lukashenko signed the
Culture Code of the Republic of Belarus which had been passed by the House of
Representatives and approved by the Council of the Republic of the National
Assembly of Belarus.The Culture Code has
been prepared for the first time and does not have analogues in the post-Soviet
space. It relies on the norms of such Belarusian laws as “Concerning culture in
the Republic of Belarus”, “Concerning library science in the Republic of
Belarus”, “Concerning arts and crafts in the Republic of Belarus”, “Concerning
creative unions and creative workers”, “Concerning film making in the Republic
of Belarus”, “Concerning museums and the museum fund of the Republic of
Belarus”, “Concerning the protection of the Belarusian historical and cultural
legacy”.The Code envisages the formation
of a mechanism for the regulation of relations in culture and the elimination of
existing drawbacks in legal regulation on the basis of operational legal
institutes. The document also reduces the number of legal acts in culture and
streamlines them.To preserve Belarus’
cultural legacy, promote cultural organizations, and grant overall access to the
benefits of culture, the Code provides for the legal, organizational, economic,
and social norms in culture and regulates relations in the following fields:
preservation and development of cultural values, protection of the historical
and architectural heritage, library and museum affairs, film making, arts and
crafts, activities of amateur art groups, organization of cultural events,
incentives in culture.The Code will
enter into force in six months after its official publication.

Sahra Wagenknecht: Menschen müssen sich wieder sicher fühlen können

MIL OSI – Source: Die Linke – Press Release/Statement

Headline: Sahra Wagenknecht: Menschen müssen sich wieder sicher fühlen können

„Der Staat muss jetzt alles dafür tun, dass sich die Menschen in unserem Land wieder sicher fühlen können. Das setzt voraus, dass wir wissen, wer sich im Land befindet und nach Möglichkeit auch, wo es Gefahrenpotentiale gibt. Ich denke, Frau Merkel und die Bundesregierung sind jetzt in besonderer Weise in der Verantwortung, das Vertrauen der Menschen in die Handlungsfähigkeit des Staates und seiner Sicherheitsbehörden zu erhalten.“

По иску прокуратуры Тульской области суд признал религиозную группу «В честь иконы Божьей Матери «Державная» экстремистской и запретил ее деятельность

MIL OSI – Source: Russia – Prosecutor Generals Office –

Headline: По иску прокуратуры Тульской области суд признал религиозную группу «В честь иконы Божьей Матери «Державная» экстремистской и запретил ее деятельность

Прокуратура Тульской области совместно с ЦПЭ УМВД России по Тульской области провела проверку соблюдения требований федерального законодательства о противодействии экстремистской деятельности на территории муниципального образования город Новомосковск.

В ходе проверки установлено, что на территории Новомосковского района с 2008 года осуществляет деятельность незарегистрированная православная религиозная группа «В честь иконы Божьей Матери «Державная».

Члены данной религиозной группы проводят религиозные службы, в ходе которых негативно высказываются в отношении руководителей Русской Православной церкви, представителей других религий, национальностей, призывают лиц, посещающих данные религиозные службы, к отказу от исполнения своих гражданских прав, обязанностей и совершению иных противоправных деяний, а также публично распространяют религиозную литературу и видеоматериалы, содержание которых направлено на возбуждение ненависти либо вражды, унижение достоинства человека либо группы лиц по признакам национальности, отношения к религии.

В связи с этим прокуратура области в защиту прав, свобод и законных интересов граждан, неопределенного круга лиц или интересов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации направила в Тульский областной суд административное исковое заявление с предложением признать незарегистрированную православную религиозную группу «В честь иконы Божьей Матери «Державная» экстремистской организацией и запретить её деятельность на территории Российской Федерации.

Решением Тульского областного суда от 25 июля 2016 года исковые требования прокуратуры области полностью удовлетворены.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Встреча с Министром энергетики Александром Новаком

MIL OSI – Source: President of Russia – Kremlin – Press Release/Statement

Headline: Встреча с Министром энергетики Александром Новаком

В.Путин: Александр Валентинович, поговорим
по итогам работы отрасли за полугодие.
Показатели хорошие?А.Новак Новак Александр ВалентиновичМинистр энергетики : Владимир Владимирович, мы подготовили подробную
презентацию о показателях работы топливно-энергетического комплекса, но я постараюсь коротко доложить об основных
итогах своими словами.Первое, что хотелось бы сказать: в первом полугодии предприятия топливно-энергетического комплекса отработали стабильно, обеспечили
энергобезопасность страны, регионов, обеспечили
поставки в необходимых количестве, номенклатуре и качестве
энергопродукции и энергоуслуг. Что касается производственных
показателей, объёмы
добычи нефти составили за первое полугодие 270 миллионов тонн – это на 2,1 процента выше по отношению к прошлому полугодию. По объёмам
добычи угля мы выросли примерно на шесть процентов, 186 миллионов тонн добыли. Выработка электроэнергии выросла
на один процент, это говорит о том, что
есть заказ на продукцию электроэнергетики, и рост потребления – это позитивный
фактор.Что касается газовой отрасли: в первом полугодии мы увидели снижение на 1,3
процента, это связано было с большей загрузкой
гидроэлектростанций, а также с более тёплой зимой.
К концу года мы планируем выйти примерно на те же показатели, что и в прошлом году.В.Путин: По добыче?А.Новак: Что касается экспорта,
мы сохранили лидирующие позиции в мире, несмотря на то, что конкуренция сейчас
жесточайшая.В.Путин: Как Миллер Миллер Алексей Борисовичпредседатель правления ОАО «Газпром» докладывал, увеличили даже?А.Новак: Да, по газу мы увеличили объёмы экспорта по сравнению с прошлым годом примерно на шесть миллиардов кубических
метров, это на 6,8 процента по сравнению с прошлым годом, в первом полугодии.В.Путин: Это прилично.А.Новак: По нефти 6,2 процента
прирост составил, по углю – 8,2 процента, несмотря
на то что у нас, как Вы знаете, с Китайской Народной Республикой есть
уменьшение объёмов поставок и мы с ними продолжаем работать с точки зрения
упрощения процедур проверки качества.Тем не менее в этом году впервые, Владимир Владимирович, у нас общий объём экспорта угля на восток превысил западное направление. То есть раньше у нас
западное направление было доминирующим, в этом году уже вышли на 51 процент на восточное направление за счёт таких
стран, как Япония, Южная Корея, Индия,
Вьетнам. Это направление развивается,
развивается портовая инфраструктура, и экспорт в принципе растёт,
несмотря на то что есть трудности с ценами, так же, как и по нефти, и по газу,
по угольной продукции у нас достаточно низкие цены
на сегодняшний день. При этом ещё
раз хочу сказать, что с такой жесточайшей конкуренцией наши предприятия
топливно-энергетического комплекса сейчас успешно справляются и конкурируют на мировых рынках.Хотел бы сказать ещё о том, что мы поставили задачу не только обеспечения внутреннего рынка и лидирующего положения на внешних рынках. Самая главная
задача – это диверсификация предприятий топливно-энергетического комплекса, модернизация и производство конечной
продукции с добавленной стоимостью, которая бы
позволила добавить строительство предприятий
в Российской Федерации и продавать конечную продукцию, снизить импортозависимость от некоторых видов
продукции. Хочу отметить, что в этом году у нас увеличились объёмы производства
газохимической продукции в соответствии с программой
реализации в газохимической промышленности. В этом
году будет, и мы уже видим, 15-процентный рост производства крупнотоннажных
полимеров, которые идут на переработку и уже
в дальнейшем на производство химической продукции.
Мы в этом году с 1 июля перешли на потребление в Российской Федерации
нефтепродуктов пятого класса в полном объёме.
То есть наши предприятия за счёт
модернизации нефтеперерабатывающих заводов,
введения в этом году 12 установок обеспечили
переход в те сроки, которые мы обозначали, –
1 июля.В.Путин: Модернизация, о которой Вы сейчас говорите, мы говорили о необходимости проведения этих работ ещё лет 5–6 назад.
И тогда у компаний были определённые планы.
Как Вы считаете, эти планы выполняются? А.Новак: Владимир Владимирович, планы выполняются с точки зрения
перехода на пятый экологический класс. Тем не менее в прошлом году ввиду финансовых
трудностей 16 установок были перенесены на более поздние сроки. Мы в этом году введём
12 установок и в период включительно по 2018 год ещё 36 установок. Этот незначительный сдвиг не влияет на обеспечение качественной
продукцией. Самое главное, что мы в короткие сроки, в течение пяти лет, перешли
со второго класса на потребление пятого
класса, а это в сотни, в тысячи раз снижает выброс в атмосферу загрязняющих веществ. В то время как в европейских
странах переход занимал от 10 до 15 лет. Это
очень короткий срок, в течение которого наши предприятия вложили большие
средства.В.Путин: Мы в Киришах обсуждали это на одном из совещаний. А.Новак: Вами была принята программа в 2009 году, и эта программа
реализуется. Мы будем, безусловно, продолжать
её мониторить, и все 135 установок будут введены, для того чтобы модернизация
нефтеперерабатывающих заводов закончилась. Ещё хотел бы сказать о том, что за счёт модернизации
снизилось производство мазута. В этом году на 21 процент, это низкокачественные нефтепродукты. Мы впервые в этом году выпустим всего 56 миллионов тонн, а в предыдущие годы было 78 миллионов тонн. Это означает, что эти 20 с лишним миллионов тонн переработаны в более
глубокую продукцию, это и бензин высокого
класса, и другие продукты, и битум для производства дорожных работ, то есть
более качественная переработка. Так же по другим направлениям. В угольной отрасли внедряются новые методы
обогащения. Буквально недавно у нас конгресс прошёл в Санкт-Петербурге, в Горном университете,
мировой конгресс, который проходит раз в три
года по теме обогащения угля. Россия здесь занимает одно из ведущих мест, каждый год увеличивается
процент обогащения. Сейчас у нас 51 процент, недавно
ещё было 30 процентов. Мы выходим в перспективе на 85 процентов. Это тоже
глубокая переработка продукции, угля, который идёт
уже на потребление. В.Путин: Александр Валентинович, а этот известный налоговый манёвр как на отрасли отражается? А.Новак: Владимир Владимирович,
что касается налогового манёвра, мы, безусловно,
мониторим эту ситуацию. И конечно, когда он
рассчитывался, были цены два года назад в районе около 100 долларов за баррель. Сейчас цена ниже, 50 долларов, и те параметры, которые были заложены за счёт снижения экспортной пошлины, повышения налога
на добычу полезных ископаемых, конечно, несколько
отличаются от тех, которые были заложены.Тем
не менее какого‑то существенного негативного влияния
на отрасль это не оказало, хотя, конечно,
нефтяные компании проиграли в этом налоговом манёвре,
потому что при более низкой цене повышающий [коэффициент]
НДПИ стабилен, распространяется на всю продукцию, а экспортная пошлина от меньшей цены берётся в меньшем объёме.На наш взгляд, этот манёвр необходимо завершить, и с 1 января 2017 года
окончательные параметры должны вступить в силу, уже третьи по счёту: снижение
экспортной пошлины до 30 процентов и повышение НДПИ. Здесь важно не менять тех решений, которые были
приняты, потому что компании планируют, исходят в своей деятельности из тех
решений, которые были.И хотел бы сказать, что благодаря
тем решениям, которые были приняты ещё в 2009 году и потом реализованы в виде нормативных правовых актов и законов, у нас простимулирована добыча
трудноизвлекаемых залежей нефти. В этом году почти на 15 процентов растёт добыча в этой части. Несмотря на то, что
есть трудности с привлечением финансирования
и участием иностранных компаний, наши
компании работают.Хочу отдельно отметить работу,
связанную с импортозамещением. Все компании
активно включились в эту работу, и, работая, особенно с госкомпаниями, через
систему государственного управления, каждая
компания приняла у себя программу импортозамещения,
долгосрочные контракты с российскими компаниями, и сегодня мы уже получаем эффект. В частности, могу сказать, что
если брать, допустим, электроэнергетику, одна из проблем,
которая у нас была, – то, что мы на 100 процентов были зависимы от импорта генерирующего оборудования, особенно горячей части, это производство
лопаток. На сегодня в этом году в Екатеринбурге компания «РОТЕК» на базе Уральского турбинного завода освоила
ремонт и восстановление лопаток горячей части
наших генерирующих газотурбинных установок. В.Путин: То есть наши энергетики
расширяют объёмы заказов для нашей промышленности? А.Новак: Да, и сейчас этот рынок наши предприятия берут полностью.
И такие компании, как «Сименс» и «Дженерал Электрик», сейчас, после этого (раньше
они 100 процентов обслуживали), открывают предприятия здесь, в России. В качестве примера могу привести: компания
«Транснефть» в Челябинске открыла завод по производству крупных перекачивающих насосов
тоже российского производства совместно с итальянцами, и здесь идёт
локализация производства. В.Путин: Раньше брали с Украины?А.Новак: В основном брали с Украины, из города Сумы. Хочу привести положительный пример
в части нефтедобычи, поскольку здесь, что
касается наклонного или горизонтального
бурения, зачастую используются иностранные технологии, особенно роторные управляемые установки. Сегодня компания «Газпромнефть» на базе Вынгапуровского месторождения провела
опытно-промышленные испытания российских
образцов, которые разработаны российскими предприятиями, Санкт-Петербургскими научными предприятиями. И уже после этих опытных испытаний
к 2019 году будет налажено промышленное
производство, то есть мы полностью избавимся от зависимости от импортных технологий. Сейчас идёт работа по программному
обеспечению, по телекоммуникационному
оборудованию, то есть по тем самым современным технологиям, которые раньше
закупались только за границей. И это лишь несколько
примеров того, что в последнее время мы
поставили задачу под Вашим руководством, Председателя Правительства, и реализуется программа снижения зависимости
от иностранных технологий, то есть это обеспечение стабильности
и загрузки наших предприятий.В.Путин: Хорошо, это развитие высокотехнологичной сферы экономики. А.Новак: Ещё, если можно, хотел бы сказать про инвестиции несколько слов,
потому что, несмотря на низкие цены, несмотря на то, что есть проблемы с привлечением внешнего финансирования, объём инвестиций в целом в топливно-энергетический
комплекс в этом году ожидается примерно три триллиона
600 миллиардов рублей. Если
сравнить с прошлым годом, то было около трёх триллионов 100 миллиардов
рублей, то есть прирост – почти 15 процентов.
Мы видим прирост и в нефтяной
отрасли, и в газовой, поскольку в газовой
отрасли, как известно, один только «Ямал СПГ»
прирастил инвестиции в 2016 году, хотя и в 2015-м они тоже были около 400 с лишним миллиардов, в этом году ещё больше. Прирост есть в угольной отрасли, нефтяной отрасли и в электроэнергетике. Это
означает, что компании продолжают
инвестировать в этих условиях, изыскивают средства. В этом году, могу сказать, будет в электроэнергетике
введено почти 6,5 тысячи мегаватт мощностей,
уже за первое полугодие 1400 мегаватт введено,
это в Челябинской области.В.Путин: Это очень много, это на уровне рекордов прошлых лет.А.Новак: Могу сказать, что вся
программа ГОЭЛРО, которая была принята 95 лет назад, подразумевала ввод
примерно 3,5 тысячи мегаватт, то есть мы за год делаем программу, которая была раньше рассчитана на 5–10 лет.Но в целом та программа, которую
Вы приняли в 2009 году по модернизации
мощностей, уже выполнена на 85 процентов,
то есть мы фактически из 30 тысяч мегаватт почти 26 тысяч мегаватт
вводим с учётом
2016 года, и она заканчивается в 2017–2018 году, там остаются небольшие объёмы и небольшие вводы. И сейчас, конечно, стоит задача не только строить новые основные фонды, которые модернизировались благодаря этой
программе на 10 процентов, а необходимо
решить две задачи: вывести старые неэффективные основные
фонды, мощности и создать условия для модернизации старых мощностей. То есть сейчас нам наращивать
общую установленную мощность нет необходимости
в ближайшие несколько лет. Нам необходимо продолжить модернизацию внутри
отрасли и вывести неэффективные мощности. И мы здесь готовы предложить отдельную программу,
которая была принята в 2009 году.И последнее, что хотелось бы сказать о работе
топливно-энергетического комплекса. Одна из задач, которые мы перед собой ставим, – это повышение конкуренции на внутреннем
рынке между компаниями и обеспечение прозрачного механизма
ценообразования.Для обеспечения конкуренции
развивается биржевой механизм. И очень
позитивный момент мы отмечаем в первом полугодии этого года: на бирже природного газа у нас в два раза увеличились объёмы торговли. Более 58 предприятий участвуют уже сейчас в покупке
и продаже газа.В.Путин: Это очень хорошо, потому что это значит, что будут
развиваться и возможности независимых производителей.А.Новак: Независимые производители сейчас участвуют, и «Роснефть» участвует, и «Новатэк»
участвует в этих торгах. Доля «Газпрома Краткая справка Газпром » составляет 56 процентов, остальное – уже независимые. Биржевую торговлю мы также
продолжаем по нефтепродуктам, и мы обеспечиваем порядка
20 процентов торговли, что создаёт бенчмарк
в целом для нефтепродуктов. Благодаря этому, кстати, у нас на самом деле и цены
держатся на автозаправочных станциях, которые фактически за период с нового
года выросли на 3–4 процента, то есть ниже, чем
индекс потребительских цен. Это в том числе благодаря биржевой торговле.И сейчас с Федеральной
антимонопольной службой мы разрабатываем
механизмы биржевой торговли нефтью. И отдельное направление в этой части – это создание бенчмарка российской нефти, то есть создание его эталона
от торговли – «Юралс» (Urals). Это мы Вам докладывали, и Вы нам поручали этим заняться. Могу сказать, что сейчас уже мы вышли на то, что первая торговля поставочными
контрактами на Санкт-Петербургской торговой
бирже будет обеспечена к концу 2016 года. В порту
Приморск, где порядка 45 миллионов тонн нефти
можно реализовывать, и это будет уже сорт «Юралс», которым впервые мы будем
торговать. В.Путин: Это очень важно, потому что это даст возможность и влиять
на ценообразование, в конце концов.А.Новак: И ценообразование, и второе: дисконт, который мы сегодня
имеем в привязке цен «Юралс» к «Брент»,
составляет от одного до трёх долларов. Он фактически должен уменьшиться, и наше
предприятие получит дополнительную прибыль,
дополнительные налоги, в целом дополнительные доходы Российской Федерации.
Самое главное – это стабильное определение
цены, не зависящее от манипуляций марки «Брент».Ещё хотел
сказать об одном из важных, на мой взгляд, направлений. Мы также занимаемся развитием и упрощением систем
подключения к энергетической инфраструктуре. Вы
знаете отлично про электроэнергетику, где мы поднялись со 183-го места на 29-е в последние несколько
лет. Сейчас разработана «дорожная карта»
такой же программы по газу. В.Путин: По всем направлениям,
включая электроэнергетику и газ, ещё очень
много работы.А.Новак: Согласен. Это только начало. По электроэнергетике мы вместе
с Агентством стратегических инициатив уже реализовали
большой комплекс работ.И здесь нам важно сейчас
распространить положительный опыт Москвы,
Санкт-Петербурга, Московской области на другие регионы, чем мы и занимаемся
сейчас, такие задачи поставили перед собой. По газу – конечно, здесь мы
фактически в самом начале пути, и нужно будет
эту задачу реализовать, потому что много обращений по этому поводу, и мы будем её
реализовывать.В.Путин: Практически по всем направлениям мы наблюдаем, видим
развитие, хорошее развитие. Нужно не ослаблять внимание ко всем вопросам, которые мы сейчас затронули. И конечно, нужно стремиться не к экстенсивному, а интенсивному
развитию отрасли, обновлять нужно, переходить
на современное оборудование, на современные
способы управления отраслью. Пока, насколько я
вижу, результаты хорошие. Надеюсь, что и во второй половине года будет не хуже, а только
лучше. Мы с Вами не должны забывать, что
сейчас, конечно, не хочется думать о зиме, о морозах, но нужно начинать в полном объёме подготовку к зиме.А.Новак: Мы готовимся к зиме и доложим о состоянии подготовки к зиме уже непосредственно осенью.

Spotkanie Prezydenta RP z Prezydentem Republiki Panamy – akredytacje i program prasowy

MIL OSI – Source: President of Poland in Polish – Press Release/Statement

Headline: Spotkanie Prezydenta RP z Prezydentem Republiki Panamy – akredytacje i program prasowy

29 lipca 2016 roku (piątek) Prezydent Rzeczypospolitej Polskiej Andrzej Duda przyjmie w Belwederze Prezydenta Republiki Panamy Juana Carlosa Varelę Rodrigueza.
Obsługa medialna wyłącznie dla osób akredytowanych. Akredytacje przyjmowane są do 27 lipca 2016 roku (środa) do godz. 14.00 na stronie: 

UWAGA! Podczas wizyty nie obowiązują stałe przepustki akredytacyjne.
 
Program prasowy spotkania:

Godz. 14.30   Ceremonia oficjalnego powitania Prezydenta Republiki Panamy
(Dziedziniec Belwederu)
Photo opp.

Godz. 14.40   Rozmowy Prezydenta RP i Prezydenta Republiki Panamy
(Belweder, Sala Kominkowa)
Photo opp.

Godz. 14.50   Uroczystość podpisania protokołu oraz umowy w obecności Prezydenta RP i Prezydenta Republiki Panamy
(Belweder, Sala Malinowa)
Photo opp.

Wejściedla mediów od strony pomnika Marszałka Józefa Piłsudskiego w godz. 13.30-14.00. Instalacja wozów transmisyjnych do godz. 13.00.

Informacji nt. wizyty udziela Biuro Prasowe Kancelarii Prezydenta RP, Michał Zatyka, ; tel. +48 22 695 10 25, tel. +48 721 800 697.
 
Prosimy o dostosowanie stroju do okoliczności.

Stale aktualizowane zapowiedzi, formularze akredytacyjne, a także archiwum wiadomości i wywiadów Prezydenta RP zamieszczane są w dziale “Dla mediów” portalu www.prezydent.pl.

25. Jul. 16: DHL Express legt Grundstein für neuen Betriebsstandort in der Region Leipzig

MIL OSI – Source: Deutsche Post DHL – Press Release/Statement

Headline: 25. Jul. 16: DHL Express legt Grundstein für neuen Betriebsstandort in der Region Leipzig

Mit der symbolischen Grundsteinlegung hat DHL Express heute den offiziellen Baubeginn für einen neuen Betriebsstandort in Kabelsketal bei Leipzig dokumentiert. Auf einem fast 30.000 m²  großen Gesamtareal errichtet die Adler Immobilien Investment, Viernheim, als Bauherr für den weltweit führenden Anbieter internationaler Expressdienstleistungen ein modernes Produktions- und Bürogebäude. DHL Express erweitert durch den Neubau die Kapazitäten der bisherigen Servicestation in der Leipziger Poststraße um 130%. Der Umzug ist für Sommer 2017 geplant.”Seit 2011 verzeichnen wir in der Region aufgrund der Ansiedlung zahlreicher international tätiger Unternehmen jährlich einen moderaten zweistelligen Sendungszuwachs. Dieses Volumen ist mit den gegebenen Räumlichkeiten und der technischen Ausstattung nicht mehr zu  bewältigen, so dass eine Erweiterung und Modernisierung dringend erforderlich wurde.”, beschreibt Wolfgang P. Albeck, Vorsitzender des Bereichsvorstands DHL Express Deutschland, die Notwendigkeit der infrastrukturellen Maßnahme.
Ausschlaggebend für die positive Entwicklung sei auch die Nähe zum europäischen Luftfrachtdrehkreuz von DHL Express am Leipziger Flughafen, über das auch alle internationalen Express-Sendungen von Versendern und Empfängern aus der Region Leipzig geflogen werden.  “Wir bieten den hier ansässigen Kunden Servicezeiten wie sonst in keinem anderen Gebiet Deutschlands und werden durch die neue Anlage unsere Produktionsprozesse weiter verbessern”, erläutert Albeck den Standortvorteil.
In der neuen Betriebsstätte werden künftige alle Express-Sendungen für den nationalen und internationalen Versand über eine hochmoderne Sortieranlage bearbeitet, die für ein Sendungsvolumen von rund 6.000 Stück pro Stunde ausgelegt ist. Ein weiteres operatives Plus bieten die so genannten PuD-Finger mit Toren für die direkte Be- und Entladung von gleichzeitig 90 Nahverkehrsfahrzeugen. Die neue DHL Express Station wird überdies die Sicherheitsanforderungen der Transported Asset Protection Association (TAPA) erfüllen und damit die weltweit anerkannte TAPA Klasse A -Zertifizierung als höchste Sicherheitsstufe im Lufttransport erhalten.
Den Grundstein legte der DHL Express Chef gemeinsam mit Landrat Frank Bannert, Bürgermeister Kurt Hambacher sowie Investor Johann Georg Adler III. “Wir begrüßen die Entscheidung von DHL Express, in Großkugel ein neues Logistikzentraum aufzubauen”, freut sich Bannert über die Neuansiedlung “Sie ist ein weiterer Beleg dafür, dass unsere Gemeinde als Logistikstandort gut positioniert ist.”
Der Neubau mit einem Investitionsvolumen von 21,5 Millionen Euro ist Teil eines umfangreichen Infrastrukturprogramms, mit dem DHL Express seine Betriebsstätten in Deutschland – darunter Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Hannover, Nürnberg und Stuttgart – grundlegend modernisiert und erweitert.

Sevim Dagdelen: Sanktionen gegen Diktator Erdogan

MIL OSI – Source: Die Linke – Press Release/Statement

Headline: Sevim Dagdelen: Sanktionen gegen Diktator Erdogan

„Berichte über Angriffe auf christliche Kirchen wie in Trabzon bei sogenannten ‚Treuekundgebungen‘ nach dem Putschversuch vom 15. Juli offenbaren die Intoleranz des von Erdogan angestachelten Mobs. Anhänger der islamistischen Regierungspartei AKP, der rechten MHP und der ‚Grauen Wölfe‘ sollen bei den Ausschreitungen gegen Andersgläubige Seite an Seite gewütet haben.
Per Dekret hat Erdogan angeordnet, dass die seit dem gescheiterten Putsch Verhafteten nunmehr 30 Tage ohne Anklage in Untersuchungshaft genommen und Gespräche mit ihren Verteidigern überwacht werden können. Gefangene sind teilweise in Sportzentren interniert. Laut Menschenrechtsorganisation Amnesty International werden Erdogans Häftlinge gefoltert. Wer angesichts dieser Zuspitzungen für ein ‚Weiter so‘ in den Beziehungen zur Türkei plädiert, macht sich an den Verbrechen mitschuldig. Die Bundesregierung muss endlich handeln. Die EU-Beitrittsgespräche mit Ankara und die Vorbeitrittshilfen für Ankara müssen sofort gestoppt werden. Gegen Präsident Erdogan müssen Sanktionen verhängt werden: Seitens der EU muss es ein Einreiseverbot für den Staatschef geben. Seine Konten müssen eingefroren und sein Vermögen, was er nach Bekanntwerden der Korruptionsaffäre Ende 2013 ins Ausland geschafft hat, beschlagnahmt werden.“

Sabine Zimmermann: Rentenpolitische Geisterfahrt sofort stoppen

MIL OSI – Source: Die Linke – Press Release/Statement

Headline: Sabine Zimmermann: Rentenpolitische Geisterfahrt sofort stoppen

Rentenpolitische Geisterfahrt sofort stoppen

„Diese schwachsinnige Diskussion muss sofort beendet werden. Dem Arbeiten bis zum Umfallen muss eine klare Absage erteilt werden. 22 Prozent aller gestorbenen Menschen sind 70 Jahre alt oder jünger. Zudem ist die Erwerbslosigkeit unter Älteren immer noch hoch. Was wir brauchen, ist gute Arbeit für 55-Jährige und keine Erhöhung des Renteneintrittsalters. Die gesetzliche Rente als soziales Sicherungssystem wurde in den letzten Jahren bewusst ausgehöhlt und geschwächt. Die Antwort darauf kann nun nicht eine weitere Erhöhung des Renteneintrittsalters sein“, erklärt die stellvertretende Vorsitzende der Fraktion DIE LINKE, Sabine Zimmermann, mit Blick auf aktuelle Forderungen zur Erhöhung des Renteneintrittsalters. Zimmermann weiter:

„Um die gesetzliche Rente zu stärken und armutsfest zu machen, muss unter anderem das Rentenniveau auf mindestens 53 Prozent wieder angehoben werden, zudem müssen die Kürzungsfaktoren und die Rente erst ab 67 abgeschafft werden. Wir fordern die Einführung einer Solidarischen Mindestrente, um einen Mindeststandard in der gesetzlichen Rente zu garantieren. Dazu muss aber die Einnahmebasis verbreitert werden: Beispielsweise müssen alle Erwerbseinkommen in die Rentenversicherung einbezogen werden, auch die von Selbständigen und Politikern. Außerdem muss die Beitragsbemessungsgrenze angehoben werden.“