Belarus participates at the 56th session of the Committee for Programme and Coordination of the United Nations

MIL OSI – Source: Belarus Ministry of Foreign Affairs in English – Press Release/Statement

Headline: Belarus participates at the 56th session of the Committee for Programme and Coordination of the United Nations

01-06-2016

On May 31 — June 24, 2016 the UN headquarters in New York hosts the 56th session of the Committee for Programme and Coordination of the United Nations (CPC).

From Belarus the Director-General for Multilateral Diplomacy of the Ministry of Foreign Affairs was elected as a rapporteur to the CPC bureau.

The 56th session of CPC will review the Strategic Framework for the period 2018-2019 and examine the report on current programme performance.

Background Information: Comprised of 31 UN Member-States, CPC is the main subsidiary organ of the Economic and Social Council and the General Assembly for planning, programming and coordination on administrative and budgetary questions of the UN. Belarus is elected as a member of the CPC for the period 2015-2017.

CPC reviews the implementation of current UN programmes, including from the budget implications point of view, evaluates the results achieved, and makes, if necessary, recommendations with regard to priority and improvement of methods of programme implementation within the UN system.

     

Telekom eröffnet Zero Outage Konferenz in Berlin

MIL OSI – Source: Deutsche Telekom –

Headline: Telekom eröffnet Zero Outage Konferenz in Berlin

  • Zero Outage Conference, 9. Juni 2016, Motorwerk Berlin
  • 150 Topmanager diskutieren technische Risiken der Digitalisierung
  • Null-Fehler-Strategien für vernetzte, digitale Gesellschaft

Wenn Apps nicht funktionieren, das Smartphone streikt oder das Onlinebanking ausfällt, kostete dies bisher “nur” Geld und Reputation. In einer komplett vernetzten Gesellschaft, in der Maschinen miteinander kommunizieren und alles auf Software basiert, können Fehler und Ausfälle verheerende Folgen haben. Deshalb gehört diese Aufgabe grundlegend zu einer Digitalen Strategie: Was müssen wir tun, um den unterbrechungsfreien Betrieb der Informationstechnik für Wirtschaft und Gesellschaft zu sichern?

150 Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft treffen sich am 9. Juni 2016 zur weltweit ersten Zero Outage Conference im Motorwerk Berlin. Auf Initiative von T-Systems, der Geschäftskundensparte der Deutschen Telekom, diskutieren Experten unterschiedlicher Branchen, welche technologischen Risiken in einer vernetzten digitalen Wirtschaft bestehen und wie Unternehmen mit einer Null-Fehler-Strategie geschäfts- und lebenskritische Ausfälle ihrer IT verhindern.

Auf der Zero Outage Conference stellt der ehemalige Admiral der US Navy, James Alexander “Sandy” Winnefeld jr., vor, was Unternehmen vom fehlerfreien Betrieb von Druckwasserreaktoren in der US Navy lernen können. Die von den kleinen Atomreaktoren produzierte Energie setzt die US Navy zum Beispiel für den Antrieb von Flugzeugträgern ein. Das seit 60 Jahren fehlerfrei laufende Programm ist für Sandy Winnefeld der Goldstandard für Hochleistungsorganisationen.

Einen Blick auf die Bedeutung von Containerhäfen für die gesamte Wirtschaft wirft Wolfram Müller, CIO von EUROGATE. Der Containerterminalbetreiber managt elf Häfen, in denen 2015 insgesamt rund 14,6 Millionen Container umgeschlagen wurden. Containerhäfen seien in Deutschland die Hauptschlagader der Wirtschaft. Fehler wirkten sich auf die gesamte Wirtschaft aus, so dass es schnell zum Flächenbrand kommen könne, sagt Müller: “Ohne IT kann EUROGATE keine Container umschlagen”, sagt Müller. “Zero Outage ist für uns ein must have!”

Für den Geschäftsführer und Urheber des Nullfehler-Programms bei T-Systems, Dr. Ferri Abolhassan, “ist Informationstechnik ein Shop, der 24/7 geöffnet hat und wie Wasser und Strom immer laufen muss.” Ohne diese Qualität gäbe es keine Innovation und ohne Innovation keine Digitalisierung. “Wir haben den digitalen Break Even erreicht”, so Abolhassan. “Jetzt packen Unternehmen Sachen an, die technologisch bisher undenkbar oder hochriskant waren.” Deshalb fordert Abolhassan einen einheitlichen Industriestandard für Qualität: “Durch Digitalisierung wird alles mit allem vernetzt. Unternehmen arbeiten mehr denn je industrieübergreifend zusammen. Immer mehr Schnittstellen, immer mehr Reibungspunkte. Das kann nur funktionieren, wenn es einen gemeinsamen Qualitätsstandard gibt und nicht jeder seine eigene Suppe kocht.”

Weitere Teilnehmer der Zero Outage Konferenz:

  • Reinhard Clemens, Vorstand Deutsche Telekom und CEO T-Systems
  • Volkhard Bregulla, Geschäftsführer Hewlett Packard GmbH
  • Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung IBM Deutschland
  • Dr. August Hanning, Staatssekretär BMI a. D., Präsident BND a. D.
  • Dr. med. Jan Steffen Jürgensen, Leitung Klinisches Qualitäts- und Risikomanagement, Charité Berlin

Hinweis für die Presse: Unmittelbar vor der Konferenz findet um 10:00 Uhr am Veranstaltungsort ein Pressegespräch mit James Alexander “Sandy” Winnefeld jr. und Dr. Ferri Abolhassan statt. Um Anmeldung wird gebeten.

Weitere Informationen und Anmeldung unter http://zoc.t-systems.de

Über die Deutsche Telekom
Die Deutsche Telekom ist mit über 156 Millionen Mobilfunkkunden sowie 29 Millionen Festnetz- und rund 18 Millionen Breitbandanschlüssen eines der führenden integrierten Telekommunikationsunternehmen weltweit (Stand 31. Dezember 2015). Der Konzern bietet Produkte und Dienstleistungen aus den Bereichen Festnetz/Breitband, Mobilfunk, Internet und Internet-basiertes Fernsehen für Privatkunden sowie ICT-Lösungen für Groß- und Geschäftskunden. Die Deutsche Telekom ist in über 50 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 225.200 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr 2015 erzielte der Konzern einen Umsatz von 69,2 Milliarden Euro, davon wurde rund 64 Prozent außerhalb Deutschlands erwirtschaftet.

Über T-Systems
Als einer der weltweit führenden ICT-Dienstleister bietet T-Systems integrierte Lösungen für Geschäftskunden. Grundlage sind globale Angebote für Festnetz- und Mobilfunk, hochsichere Rechenzentren, ein einzigartiges Cloud-Ökosystem aus standardisierten Plattformen und weitweiten Partnerschaften sowie höchste Sicherheit – auf Kundenwunsch nach strengem deutschem Datenschutz. Mit Standorten in über 20 Ländern, 46.000 Mitarbeitern und einem externen Umsatz von 7,1 Milliarden Euro (2015) ist T-Systems Partner für die digitale Transformation. Das Portfolio bietet neben klassischer ICT Wege in die Cloud, bedarfsgerechte Infrastruktur, Plattformen und Software aus der Cloud sowie Innovationsprojekte rund um Zukunftsfelder wie Big Data, Internet der Dinge, Maschine-zu-Maschine-Kommunikation (M2M) oder Industrie 4.0.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Самый странный выбор

MIL OSI – Source: Global Affairs – Press Release/Statement

Headline: Самый странный выбор

На пути к номинации Трамп последовательно опровергал все прогнозы и умозаключения. Сначала о том, что эксцентричный предприниматель вообще не дойдет до полноценной кампании – мол, порезвится для саморекламы до праймериз, а потом все равно свернет за отсутствием перспектив. Потом – что сойдет после первых двух-трех туров в штатах, потому что серьезные претенденты легко его обставят. Затем – что такой охальник, оскорбляющий обширные социальные группы (мусульмане, мексиканцы, женщины), вообще не способен собирать заметное число голосов.

Когда все это не сработало и Трамп, как бульдозер, продолжал двигаться вперед, влиятельные республиканские круги спохватились и начали атаку. Тем самым, кстати, впервые признав серьезность скандального бизнесмена как политической величины. Не помогло и это, потерпев еще несколько поражений, остававшиеся соперники Дональда Трампа сошли с гонки. Последней надеждой служил тот факт, что нежеланному кандидату не удастся набрать заветные 1237 голосов (помимо делегатов с обязывающими мандатами есть группа тех, кто голосует по собственному усмотрению, с ними надо договариваться отдельно). Тогда теоретически можно было бы развернуть острую дискуссию, торпедировав смутьяна в пользу умеренного республиканца, выдвинутого на съезде. И тут не получилось.

Попытка истеблишмента вытолкнуть Трампа прочь еще может быть предпринята, но это будет не просто сложная, но и опасная для партии интрига.

Бонзы противопоставят себя воле подавляющей части электората – Трамп побил рекорд голосов, собранных на республиканских праймериз кем-либо из претендентов в истории.

Впечатляющие достижения нью-йоркского бизнесмена на поприще публичной политики не могли не поколебать и настрой его однопартийцев. Если еще месяц назад наиболее часто звучали заявления о том, что тот или иной видный представитель республиканцев ни в коем случае не поддержит Трампа, сегодня налицо примирение с неизбежностью. Логика простая – нравится или нет, но победил в честной борьбе и в соответствии с установленной процедурой, значит, партия должна принять результат. Несколько недель назад аргументом против Трампа были данные опросов, согласно которым он безоговорочно проигрывал Хиллари Клинтон на общенациональных выборах. Это подкрепляло позицию тех внутри партии, кто добивался устранения кандидата как непроходного.

Но недавно замеры показали, что Клинтон растеряла свое преимущество в 15-20%, сейчас соперники идут вровень. И что еще существеннее – рейтинг непопулярности Хиллари Клинтон беспрецедентно высок, наравне со скандалистом и хамом Трампом. А сама она, вопреки всем предсказаниям, к июню, когда праймериз близятся к завершению, формально так и не набрала требуемое количество делегатов. То есть республиканский выскочка легко и непринужденно сокрушил оппонентов и завоевал массы, а демократическая гранд-дама продвигается с невероятной натугой и явным скрипом. Упрямство демократического enfant terrible Берни Сандерса, который собирается “откусывать” у Клинтон голоса до последнего штата, вряд ли изменит окончательный расклад, но создает нервную атмосферу внутри партии. Теперь уже не республиканцы, а демократы опасаются, что съезд пойдет кувырком, поскольку противники Хиллари Клинтон, кажется, намерены биться за свою правду и там.

С таким багажом американская политика вступает в предвыборное лето. Хиллари предстоит вдохнуть огоньку в вялую кампанию, добавить энтузиазма, которого нет даже у многих ее сторонников. До недавнего времени Трамп считался для Клинтон “противником мечты”, слишком уж много у него очевидно слабых и уязвимых сторон. Однако сейчас и это вызывает сомнения.

Лидеру демократической гонки придется уповать на то, что скандальность соперника заставит проголосовать за нее умеренных республиканцев, которые в иной ситуации могли бы только в страшном сне поддержать политика по фамилии Клинтон. Темой кампании будет подчеркивание угрозы, которую несет Америке некомпетентный президент, ничего не понимающий ни в международных делах, ни в вопросах безопасности. Так полагает большинство тех в США, кто имеет отношение к внешней политике и военно-дипломатической сфере.

У Трампа, естественно, противоположная задача. За время внутрипартийной кампании он доказал, что является антисистемным элементом, которому наплевать на все принятые нормы. В этом секрет феноменального успеха – все комментаторы сходятся в том, что он точно почувствовал, насколько фатально массы отчуждены от верхов, и сделал верную ставку. Однако теперь Трампу предстоит убедить не только “разгневанных мужчин”, но и тех, кто ждет от президента Соединенных Штатов солидности и основательности. А это вопрос договоренностей с партийной элитой, которая может переключить регистр и начать работать на Трампа как “хорошего республиканца”.

Чего ждать России от возможных президентов Хиллари Клинтон или Дональда Трампа? Об этом в следующий раз.

Российская газета

Ein Jahr Mietpreisbremse – Für ein soziales Mietrecht

MIL OSI – Source: Sozialdemokratische Partie Deutschlands – SPD –

Headline: Ein Jahr Mietpreisbremse – Für ein soziales Mietrecht

Eva Högl, stellvertretende Fraktionsvorsitzende:

Ein Jahr nach Inkrafttreten des Bestellerprinzips und der Mietpreisbremse hat sich gezeigt: diese Instrumente entlasten die Mieterinnen und Mieter. Die Mietpreisbremse hat sich zum unverzichtbaren Instrument in Gebieten mit angespannten Wohnungsmärkten etabliert. Mieter können exorbitanten Mieten erstmals Grenzen setzen. Die Mietpreisbremse kann aber noch besser in Anspruch genommen werden. Die SPD-Bundestagsfraktion begrüßt deshalb die Initiative des Bundesjustizministers Heiko Maas, ergänzende Anreize für Mieterinnen und Mieter zur Durchsetzung ihrer Rechte zu setzen.

„Übersteigt die Miete die zulässige Höhe von maximal zehn Prozent der ortsüblichen Vergleichsmiete, ist die Vereinbarung unwirksam und Rückzahlungen an die Mieterinnen und Mieter sind fällig. Voraussetzung ist die Geltendmachung des überhöhten Mietzinses durch die Mieterinnen und Mieter. Dazu müssen Vermieterinnen und Vermieter auf Verlangen Auskunft geben über die Grundlagen der Mietzinsforderung, insbesondere der Vormiete.

Um diesen Schritt zu erleichtern, wollen wir das Gesetz an zwei zentralen Stellen nachbessern. Erstens brauchen wir mehr Transparenz: Vermieter müssen zur Offenlegung der Vormiete verpflichtet sein – und zwar unabhängig von einem Auskunftsverlangen. Zweitens muss der Rückzahlungsanspruch ab Vertragsschluss gewährt werden statt wie bisher ab Geltendmachung durch die Mieterinnen und Mieter. Die SPD-Bundestagsfraktion hat dies von Beginn an gefordert.

Weitere Verbesserungen für Mieterinnen und Mieter sind geplant: Mit dem zweiten Gesetzespaket sollen Mietspiegel rechtssicher werden. Zum Schutz der Mieterinnen und Mieter sollen außerdem eine Kappungsgrenze für Mietsteigerungen bei Modernisierungen und der Wirtschaftlichkeitsgrundsatz eingeführt werden, damit keine „Pro-Forma-Modernsierungen“ mehr als Vorwand für Mieterhöhungen möglich sind.

Ein großer Erfolg ist auch das Bestellerprinzip – hier sind keine Umgehungsmöglichkeiten vorhanden, es gilt: Wer den Makler bestellt, bezahlt.“

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Audi Tool Trophy: Preis für innovative Studienarbeiten

MIL OSI – Source: Volkswagen –

Headline: Audi Tool Trophy: Preis für innovative Studienarbeiten

• Audi‑Werkzeugbau zeichnet Nachwuchsingenieure aus

• Prof. Dr. Hubert Waltl, Produktionsvorstand der AUDI AG: „Kreative Ideen

  im Werkzeugbau sind essenziell auf dem Weg zur Fabrik der Zukunft.“

Ob die Entwicklung effizienter Werkzeuge für die Produktion, der Einsatz alternativer Fertigungskonzepte wie dem 3D Metalldruck oder neuer Methoden bei der Qualitätsprüfung von Bauteilen im Presswerk – das Spektrum des Werkzeugbaus hat viele Facetten. Das zeigen einmal mehr auch die Studienarbeiten in den Bereichen Presswerkzeuge und Karosseriebauanlagen, die der Audi Werkzeugbau am Dienstag mit der Audi Tool Trophy ausgezeichnet hat. Bereits zum achten Mal richtete das Unternehmen den europaweit einzigartigen Studentenwettbewerb aus. Die sechs Besten aus den Kategorien „Master /Diplomarbeiten“ und „Bachelor /Semesterarbeiten“ erhielten Preisgelder in Höhe von bis zu 2.500 Euro.

„Mit der Audi Tool Trophy fördern wir junge Talente mit innovativen Ideen, die unseren Werkzeugbau mit neuen Ansätzen bereichern. Im Schulterschluss mit Forschung und Lehre rüsten wir dieses vielseitige Gewerk für die Produktion der Zukunft“, sagt Prof. Dr Hubert Waltl, Vorstand für Produktion und Logistik der AUDI AG, über die Intention der Auszeichnung.

„Herausragende Leistungen müssen herausragend gewürdigt werden“, so Peter Mosch, Gesamtbetriebsratsvorsitzender der AUDI AG. „Auf diese Weise heizen wir unsere Ideenschmiede weiter kräftig an und sichern unseren ‚Vorsprung durch Technik’ nachhaltig.“

Und Jörg Spindler, Leiter Audi‑Werkzeugbau, betonte bei der Preisverleihung: „Die Audi Tool Trophy ist mittlerweile ein etablierter Wettbewerb. Damit unterstützen wir besonders talentierte Nachwuchsingenieure und bieten ein Sprungbrett für den Einstieg in ihre Karriere.“

Mit der Audi Tool Trophy zeichnete Audi jeweils die drei besten Studienarbeiten in zwei Kategorien aus: Den ersten Platz unter den Masteranden und Diplomanden sicherte sich Emmanuel Conter von der Hochschule München mit seinem Beitrag zum Thema „Erstellung einer Flitterabsaugvorrichtung“. Im Rahmen der Arbeit entwickelte Conter eine Absaugvorrichtung für sogenannte Aluminiumflitter. Dies sind Partikel, die bei der Verarbeitung von Aluminium in der Fahrzeugkarosserie entstehen und sich störend auf den Produktionsprozess auswirken. Mit Hilfe von Strömungssimulationen und neuer Fertigungstechnologien stellte Conter optimal abgestimmte Absaugdüsen her und integrierte sie in die Werkzeuge. Das Gesamtkonzept setzte der Audi‑Werkzeugbau bereits im Serienprozess um.

In der Kategorie „Bachelor‑/Semesterarbeiten“ setzte sich Magdalena Ernst gegen die Konkurrenz durch. Die Studentin der Technischen Hochschule Ingolstadt entwickelte eine Methodik zum Validieren und Kalibrieren eines neuen Berechnungsprinzips für die Vorhersage von Einfallstellen in der Umformsimulation. Diese Einfallstellen sind Oberflächenfehler, die sich durch ihre Tiefe und Krümmung definieren lassen. Die besondere Leistung ihrer Forschungsarbeit liegt in der Betrachtungsweise dieser Einfallstellen. Magdalena Ernst hat ihre neue Definition in eine graphische Benutzeroberfläche implementiert. Damit lässt sich nun die Simulation direkt mit der Messung der Einfallstellen vergleichen.

Die Verleihung der Audi Tool Trophy wird erneut durch ein dreitägiges Technologie‑Forum ergänzt. Mitarbeiter des Audi‑Werkzeugbaus können sich dabei in Vorträgen und speziellen Ausstellungen über aktuelle Projekte und Zukunftsthemen des Gewerks informieren.

Der Audi‑Werkzeugbau schreibt die Audi Tool Trophy auch in diesem Jahr wieder für Teilnehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz aus. Den genauen Bewerbungszeitraum gibt das Unternehmen noch bekannt.

Master-/Diplomarbeiten

1. Platz: Emmanuel Conter: „Erstellung einer Flitterabsaugvorrichtung“, EPF Ecole d’Ingenieurs / Hochschule München

2. Platz: Sebastian Melzer: „Entwicklung eines konstruktions‑ und simulationsgerechten Algorithmus zur Synthese bionischer Kühlstrukturen in drei‑dimensionalen Bauteilen“, Technische Universität Chemnitz

3. Platz: Robert Meißner: „Entwicklung und Validierung eines objektiven Kennwerts zur Beschreibung der Oberflächenqualität an gebogenen Kanten von Bauteilen aus Aluminiumblechwerkstoffen“, Universität Stuttgart



Bachelor-/Semesterarbeiten


1. Platz: Magdalena Ernst: „Entwicklung einer Methodik zum quali‑ und quantitativen Vergleich von Ergebnisgrößen aus Simulation und Messung zur Beschreibung von Einfallstellen“, Technische Hochschule Ingolstadt

2. Platz: Marcel Wilms: „Methodik zur Auswahl eines flexiblen Robotersystems für die automatisierte Bearbeitung von Werkzeugen und Formen“, RWTH Aachen University

3. Platz: Michael Grubenmann: „Untersuchung eines Versagenskriteriums für biegedominierte Umformprozesse“, ETH Zürich

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Speech Sabine Lautenschläger: European banking supervision – much achieved, but still much to do

MIL OSI – Source: European Central Bank –

Headline: Speech Sabine Lautenschläger: European banking supervision – much achieved, but still much to do


Speech by Sabine Lautenschläger, Member of the Executive Board of the ECB and Vice-Chair of the Supervisory Board of the Single Supervisory Mechanism, Bundesbanksymposium “Dialogue on banking supervision”,Frankfurt am Main, 1 June 2016
Ladies and gentlemen,
In 1863 the Freemasons’ Tavern in London was the scene of a lively discussion. It concerned the adoption of a set of rules which was initially only valid in England and a good 20 years later was to become very important for the whole world. The rules I’m referring to govern the world’s nicest trivial pursuit – and for once I’m not talking about banking – I’m talking about football. Football is played the world over according to the same set of rules. Whether in South America or Europe, whether it’s the World Cup or at regional league level, the rules are the same worldwide.
Incidentally, at the outset it was the players themselves who policed the game. Referees, as we know them today, didn’t appear until the end of the 19th century – the players’ self-regulation didn’t work out particularly well.
Banking is perhaps not the world’s nicest trivial pursuit, but in some respects it is not unlike football. Banks also compete with each other and have to stick to certain rules. And these rules, too, are now largely harmonised. The Basel framework takes care of that at global level and the single rulebook at European level.
And, of course, also in the banking sector there has to be someone who makes sure that everyone follows the rules – banks need a supervisor just as footballers need a referee, for self-regulation is a sub-optimal solution here too. We have had single European banking supervision in the euro area for over one-and-a-half years – here too there’s been a harmonisation.
This process aims to regulate and supervise banks across the euro area according to uniformly high standards – and to prevent regulatory and supervisory arbitrage. That, in turn, is an essential basis for a stable banking sector that promotes growth and prosperity in the monetary union.

Much achieved…
It was in this context that European banking supervision was established. Since November 2014 the ECB has supervised the now 129 biggest banking groups in the euro area. However, this does not mean that there is only one referee.
European banking supervision consists not only of the ECB, but also of a total of 26 national central banks and supervisory authorities. And the national supervisors play an essential role in day-to-day supervision. They make up the majority of the members of the teams supervising the large banks. Decisions are then taken by the Supervisory Board and the ECB’s Governing Council, in which the national supervisors are also represented.
European banking supervision thus means cooperation – a stable European banking system is a joint endeavour. It’s about supervising banks from a European perspective; it’s about combining experience and knowledge to spot risks at an earlier stage and to respond to them more rapidly. It’s about preventing regulatory and supervisory arbitrage, and it’s about supervising in the same way, throughout the euro area, the same business and the same risks. By focusing on all these goals we have already achieved quite a lot.
We have, for example, harmonised large parts of the supervisory cycle. Together with the national supervisors we identify the main risks to the banking sector. Building on this, we specify our supervisory priorities and transfer them to the supervisory programme for each bank, taking a uniform approach that is forward-looking, risk-oriented and proportionate.
Above all, we have harmonised the annual SREP – the Supervisory Review and Evaluation Process, the centrepiece of any form of banking supervision. In the SREP we analyse the business model, governance, the capital and liquidity risks for each institution, as well as the respective risk management. Using this as a basis, we then specify the capital and liquidity requirements for each institution. Our advantage is not only that we can assess banks across the euro area on the basis of uniform criteria, but also that we are now in a position to compare banks with similar business models and to draw conclusions not only for individual banks, but also for whole banking systems.
Another example of harmonisation concerns the “options and discretions”. The European regulatory framework contains a series of provisions which allow the respective supervisor to decide on their practical implementation. Together with the national supervisory authorities we have agreed to exercise these options and discretions in a uniform way throughout the euro area.

… but still much to do
So, in the last one-and-a-half years, we have notched up some achievements. But there’s still a lot to do.
One of our roles is to further develop the SREP. We are working on improving our analysis of liquidity risks, risk management and liquidity adequacy. We will harmonise our idea of how banks internally review their capital adequacy –ICAAP (internal capital adequacy assessment process) is the key word.
This year, however, we still need to decide on other components of the SREP concept.
One question is whether, with regard to a bank’s capital position, we as supervisor should restrict ourselves solely to the formal and binding supervisory capital surcharge.
Or would it make sense to express the supervisor’s expectation for a bank’s capital level as requirements on the one hand and as guidance on the other?
The requirement could then represent the formal, binding part of the supervisory expectations for capital. The supervisor could use the instrument of the requirement if immediate risks were not, or not adequately, covered or if there were serious shortcomings in a bank’s internal risk management. These capital requirements would then serve as the variable for the distribution of dividends, and so for the calculation of the maximum distributable amount.
By contrast, the supervisor could mainly use the instrument of guidance when processing insights from hypothetical scenarios.
To this end, we would need, among other things, to transfer to the calculation of the supervisory guidance on capital those scenarios that we, in the last year SREP exercise, took into account in the binding capital surcharge. This adjustment to the SREP concept would not change the total capital level; it would just be divided differently between requirements and guidance.
If a bank observed the binding capital requirements, but not the guidance, this should not automatically lead to a formal supervisory measure.
But that is enough about potential changes to the concept – as I said, the work is still ongoing.
Let’s consider the small and medium-sized institutions: for them, the system of institutional protection schemes, for instance, plays an important role. In Germany, for instance, four out of five institutions belong to such a protection scheme – measured by balance sheet size, that’s around 40% of the German banking system.
Under European law, banks gain privileges if they belong to a protection scheme. For example, institutions do not necessarily have to hold capital against exposures to members of the same protection scheme. The decision on whether to grant such a privilege is taken by the competent supervisor – in the case of small and medium-sized institutions, the national supervisors; in the case of large banks, the ECB.
So there is much to be said for harmonising supervisory expectations here too and for granting the privileges according to uniform criteria – both across countries and across institutions. I’d like to be clear about one thing, however: the aim is not to call into question the protection schemes in general. The objective is to harmonise the supervisory treatment of the systems.
Ultimately, European banking supervision can only apply the principle of equal treatment as far as national banking regulation permits. As for national banking regulation, there are still a number of differences, some of them major, among the countries of the euro area.
Let’s compare it with football for a moment. For the referee it would be difficult if he were in charge of a game in which each player played by different rules and in which there were some parts of the pitch, scattered around, where the rules were different.
But this is exactly the situation European banking supervision is contending with at the moment. One source of the regulatory differences is the CRD IV Directive which, as a European directive, has to be transposed into national law in the individual countries. And it wasn’t and won’t be as uniformly implemented as would be sensible for single supervision.
Let me mention just one example to give you an idea of these differences, which are often hard to understand. The supervisor assesses whether candidates for the governing bodies of banks are professionally competent and reliable. However, the corresponding rules are implemented in very different ways at national level. In some countries, for instance, it’s not only the candidates for the governing bodies who are evaluated but also those for key positions at the levels below. Some countries use questionnaires for the assessment and a range of detailed evaluation criteria, others don’t. Some countries interview the candidates, in part with the support of psychologists, others don’t. Some countries don’t allow candidates to occupy their new post until the supervisory body has given its approval. In other countries candidates can take up their new post even if the documents required for the assessment are not yet available.
These differences create serious complications for European banking supervision and are an obstacle on the way to a single financial market. How can it be that the executive board members of a globally active bank in one particular country have to have different skills, knowledge and experience from their counterparts in another country? Here too, further harmonisation of the relevant rules would be useful.
National rules which are not expressly mentioned in the CRD IV are a further cause of regulatory fragmentation. They include rules governing the acquisition of shareholdings. Some countries require major transactions to be supervised in advance by the national authorities, other countries don’t. Here too, it would make sense to further harmonise the regulation.
We can thus conclude European banking supervision has helped to further harmonise the supervisory framework in the past 18 months. Much has been achieved, but there is still much to do.

Limits of harmonisation
Ladies and gentlemen, harmonisation is not an end in itself but important for financial stability and sustainable economic growth. But how far must harmonisation go?
Let’s consider football again. Yes, the rules are largely harmonised, but that doesn’t mean the referee punishes every misdemeanour straightaway. In the penalty area a serious foul results in a penalty kick, and outside that area a free kick. The reason: a foul in the penalty area, i.e. near the goal, has a greater effect on the game than a foul in midfield. At the same time, the rules in professional leagues and in major competitions are stricter – consider the fourth official or goal-line technology.
The rules and the refereeing of football thus follow the principle of proportionality. And in the banking sector the proportionality of regulation and supervision may be even more relevant than in football.
First and foremost, the rules of football should allow fair and orderly play; in the banking sector, it is also and above all about stability – the stability of the banking system and ultimately of the whole economy.
And here the fact that multiple and diverse players are on the pitch is important: large banks, small banks, regional institutions and cross-border ones, banks with risky business models and banks with low-risk models. As all these banks are relevant to the stability of the system in different ways, the benefits of strict regulation and supervision also differ widely.
The costs incurred by individual banks as a result of regulation and supervision also vary, particularly the operational costs. For smaller banks, these costs, relatively speaking, are higher – unlike larger banks they cannot benefit from economies of scale. At the same time, disproportionately high regulatory and supervisory costs represent a barrier for new competitors entering the market.
So there is something to be said for regulating and supervising banks according to the proportionality principle. Here, harmonisation comes up against a boundary which is both reasonable and necessary.
In public discussions proportionality is often tied to the size of the institutions. This makes the discussion easier, but it can also lead in the wrong direction. The decisive factor should be the bank’s systemic importance. And at the latest since the savings and loans crisis in the United States in the 1980s, we know that even small banks may still be systemically relevant – “too many to fail” is as big a problem as “too big to fail”.
The wording of the legal basis of European banking supervision with regard to proportionality is correspondingly broad. It reads as follows: “When carrying out the tasks conferred on it, and without prejudice to the objective to ensure the safety and soundness of credit institutions, the ECB should have full regard to the diversity of credit institutions and their size and business models”.
In European banking supervision, proportionality is clear to see: while the 129 biggest banks in the euro area are directly supervised by the ECB, the smaller institutions, some 3,200 of them, are overseen by the national supervisors.
Only in specific cases and under certain conditions does the ECB directly supervise smaller institutions – and in such cases the question may be asked whether that is appropriate at all.
Normally, the ECB only plays a secondary role in the supervision of smaller institutions – its task is to be in the background supporting national supervisors. So we are developing, together with national supervisors, high-quality standards which take account of regional factors, size, business and risk of the individual institutions, and are correspondingly adaptable.
This kind of harmonisation does not aim to be a levelling-down. It is not a question of replacing national supervisory approaches by a European one. On the contrary, we ensure that the key elements of the supervision attain certain minimum standards. Then national specificities can be taken into account, but only if they are justified from a risk perspective.
The principle of proportionality also takes us into areas which go beyond the general supervisory standards. And I would like to take the opportunity to clear up a widespread misunderstanding. Again and again, people tell me that the ECB is imposing who knows how many reporting obligations on small and medium-sized institutions. Let me give just two examples that show that when it comes to reporting we certainly work in line with the principle of proportionality.
Under the European regulation, supervisors may require the banks to use the International Financial Reporting Standards for supervisory reporting. We have chosen not to exercise this option. It would have imposed a disproportionate burden on those banks that draw up their balance sheets according to national standards. Banks may therefore continue to use national standards for their supervisory reporting.
Accordingly, the reporting requirements are quite precisely tailored to, among other things, the size of the institutions. In anticipation of future reporting requirements, we asked the national supervisors last year, for the first time ever, to provide us with supervisory data on all small and medium-sized banks. They were asked to submit 37 separate data points, including the balance sheet total, the level of customer deposits or the trading book portfolio – so nothing complex at all. By contrast, the banks that are directly supervised by the ECB are asked to give more than 8,000 data points – and these have to be submitted not annually but quarterly.
And one last example: the supervisory fees are also based on the principle of proportionality, rightly taking into account the significance, the size and riskiness of the respective institution. Of this year’s fees, around 88% are allotted to the 129 institutions directly supervised by the ECB, 12% to 3,200 smaller banks.

Conclusion
Ladies and gentlemen, harmonising banking regulation and supervision in Europe plays a key role in ensuring the stability of the banking sector and in providing the basis for prosperity and growth in the euro area. With regard to the banking sector, we have in the last year-and-a-half come a long way, but there is still much to do.
In view of the increasing harmonisation of regulation and supervision their proportionality is a recurring issue, not least because the complexity of regulation has increased. Again, it’s always being said that smaller banks above all are bearing a disproportionate burden; and again, a reduction of these burdens is always being called for.
This discussion is important, but it must be conducted in a discerning way. First, regulation and supervision already follow the principle of proportionality – I have given some examples. Second, the complexity of regulation and supervision is not least due to the increasing complexity of the banking business. And third, the principle of proportionality must not be used as a pretext for generally weakening regulation and supervision. The basis of the discussion must always be the cost-effectiveness of regulation and supervision – proportionality must not come at the expense of stability.
As I said earlier, there was a heated discussion in the Freemasons’ Tavern too about an important set of rules. What started in 1863 in London will again be in the spotlight as of 10 June, for that’s when the Euro 2016 championship starts. As a professional European I naturally have no favourites. I look forward to a fair competition, and may the best team win. But if it happens to be Germany, I wouldn’t complain.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Das Betretensrecht darf nicht auf die Rote Liste

MIL OSI – Source: DOSB –

Headline: Das Betretensrecht darf nicht auf die Rote Liste

01.06.2016
Sport in der Natur gehört für viele Aktive dazu, leider werden die Interessen des Sports bei Gesetzgebungen nur unzureichend einbezogen, bemängelt Autor Franz Brümmer.

Einige Gesetze machen es Sportlern schwer ihren Sport in der freien Natur auszuüben. Foto: LSB NRW

Viele Sportaktive bewegen sich am liebsten in der freien Natur. Eine abwechslungsreiche Landschaft und die Vielfalt der Tier- und Pflanzenwelt machen diesen Raum besonders lebens- und für den Menschen auch „erholenswert“. Diese natürliche Vielfalt zu schützen, bedeutet auch, die Schönheit der Natur zu bewahren.
Arten und Lebensräume werden durch uns beeinflusst – aber Mensch sein heißt, verantwortlich sein, das wusste schon der Flugsportler Antoine de Saint-Exupery. Für die dauerhafte Sicherung einer für Flora, Fauna und den Menschen lebenswerten Natur braucht es Regelungen zum Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen. Regelungen und Gesetze betreffen viele unterschiedliche Interessenslagen in einem bestimmten Raum. Aber hat man das gleiche prioritäre Ziel, so wird ein hierauf basierender Interessensausgleich möglich, der von allen Beteiligten getragen wird. Vielerorts wird dies schon sehr erfolgreich praktiziert. Wenige Handreichungen dazu würden uns allen noch mehr helfen.
Erholungssuchende und Natursportler sind in der Zweckbestimmung des Bundesnaturschutzgesetzes und Bundeswaldgesetzes inkludiert und ebenso wie die anderen Interessen – wie beispielsweise Landwirtschaft und Jagd – auch organisiert. Als notwendiger Dialogpartner werden wir aber leider manchmal übersehen.
Landeswassergesetze, Landesnaturschutzgesetze und Nationalparkgesetze sind nur Beispiele, die man bei Veränderungen nicht unmittelbar mit dem Sport in Verbindung bringt. Gründe dafür mögen sein, dass die Ziele einer Unterschutzstellung dem Erhalt und der Entwicklung empfindlicher Lebensräume dienen. Aber darüber hinaus muss die Sicherung von Erholungsräumen ebenfalls sichergestellt werden.
Bevor Gesetze erlassen werden, ist eine Anhörung der Interessensvertreter meist obligatorisch. Es ist unbedingt notwendig, dass der Sport im Rahmen dieser Verbändeanhörung immer einbezogen wird und als Partner bei Runden Tischen ist – besser einmal zu oft als zu wenig! Oft wird der Sport nicht nur bei Landesgesetzgebungen, sondern auch bei Initiativen wie jüngst dem „Blauen Band“ oder dem „Wassertourismuskonzept“ der Bundesregierung nur unzureichend oder zu spät einbezogen.
Eine Abkehr von Vorurteilen, frühzeitiges Einbeziehen der Nutzungsinteressen und Kompromissbereitschaft sind die Basis für Dialog und Miteinander. Ist man sich auf Ministerial- oder Verwaltungsebene unsicher, ob bei neuen Regelungen oder Gesetzesinitiativen eine Betroffenheit besteht, helfen wir immer weiter. Wir können nicht zu oft gefragt werden!
Sport ist ein sehr zeitgemäßer und zuverlässiger Multiplikator für den Naturschutz. Die Natursportverbände werden dieser Rolle seit Jahren gerade auch in ihren Ausbildungswesen gerecht. Trainer im Tauch- oder Kanusport, Skitourenführer, Mountainbiketrainer oder Luftsporttrainer – die Ausbildung in unseren Verbänden beinhaltet einen fundierten naturschutzfachlichen Teil, um einen nachhaltigen Umgang mit der Natur zu gewährleisten. Der Erhalt der Biodiversität wird groß geschrieben.
Mittragen und transportieren können wir aber nur, was wir auch verstehen. Regelungen für das Betreten werden zunehmend komplexer formuliert, das wurde jüngst in neuen Landesgesetzgebungen spürbar und macht unsere Arbeit als Multiplikatoren schwer. Für Erholung und Sport sollte es Begeisterung und Rücksichtnahme brauchen – aber keinen zwingenden juristischen Hintergrund um sich sicher in der freien Landschaft zu bewegen. All das führt auch unzweifelhaft zu einer höheren Akzeptanz von Regelungen.
Natursport ist Erholung und diese muss in der freien Landschaft unbedingt kostenfrei möglich bleiben. Auch wenn an zahlreichen Stellen der Preis für Dienstleistungen der Biodiversität oder der Preis des Waldes gemessen werden und die Begrifflichkeiten hier munter vermengt werden – es muss um den Wert gehen, nicht um den monetären Preis.
(Autor: Prof. Franz Brümmer/Der Autor ist Vorsitzender des Kuratoriums Sport und Natur, der größten Interessenvereinigung im Bereich des Natursports in Deutschland. Das Kuratorium setzt sich – in enger Abstimmung mit dem Deutschen Olympischen Sportbund sowie dem verbandlichen Naturschutz – für das Leitbild eines umwelt- und landschaftsverträglichen Sports ein. Brümmers Kommentar ist der neuen Ausgabe des DOSB-Informationsdienstes SPORT SCHÜTZT UMWELT (Nr. 119) entnommen, der auch im Anhang dieser Sendung der DOSB-PRESSE zu finden ist.)In jeder Ausgabe der DOSB-Presse, die wöchentlich erscheint, gibt es einen Kommentar zu aktuellen Themen des Sports, den wir hier als DOSB-Blog veröffentlichen. Diese mit Namen gezeichneten Beiträge geben nicht unbedingt die offizielle DOSB-Meinung wieder.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Intervention de l'Ambassadeur de France devant des étudiants de River Valley High School

MIL OSI – Source: Republic of France – Foreign Affairs in French –

Headline: Intervention de l’Ambassadeur de France devant des étudiants de River Valley High School


Mardi 31 mai, l’Ambassadeur de France à Singapour, M. Benjamin Dubertret s’est adressé à un public d’étudiants lors du lancement de River Valley Model United Nations (RVMUN). Il a ainsi pu expliquer aux lycéens quelles sont les priorités de la diplomatie française dans le monde et en Asie et il est également intervenu sur des thèmes tels que le changement climatique ou la lutte contre le terrorisme.


Conçu en 2013 à l’initiative des étudiants, le River Valley Model United Nations est organisé par le History and Current Affairs Society (HaCAS) du lycée River.


© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Cours de cuisine française dans des Community Center

MIL OSI – Source: Republic of France – Foreign Affairs in French –

Headline: Cours de cuisine française dans des Community Center

Organisé en partenariat avec People’s Association et ITE College West, cet évènement a rassemblé plusieurs dizaines de personnes désireuses de perfectionner leurs talents culinaires français !

Dans la matinée, les participants ont appris à faire des profiteroles et une tarte tatin mangue avec le chef Vincent de Valrhona au Tampines West Community Club. Puis, dans l’après-midi, le chef Gilles de l’Ambassade de France a montré aux convives comment cuisiner une soupe au pistou et des gnocchi sauce champignon et jus d’asperge au Jurong Green Community Centre.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.

Russian police will assist French colleagues in law enforcement at the European Football Championship

MIL OSI – Source: Russian Federation Ministry of Internal Affairs in English –

Headline: Russian police will assist French colleagues in law enforcement at the European Football Championship

The Russian MIA took a positive decision on the statement of the French MIA offering to take part in an international police operation to ensure law and order during the preparation and holding of Euro – 2016.

The Leadership of the Russian Ministry decided to send six experts to the French Republic to work in the specially created Center of international police cooperation. The Russian police will be in France during the entire period of our national team participation in the tournament.

On issues of ensuring the security of the Russian delegation, the Russian MIA is working closely with the Ministry of Sports of the Russian Federation, the Russian Football Union, as well as with French colleagues in the framework of the European network of national football information points.

© Multimedia Investments Ltd Terms of Use/Disclaimer.